Businessanalisten onderzoeken gegevens, processen en systemen en gebruiken hun bevindingen om bedrijven te helpen betere zakelijke beslissingen te nemen. In tegenstelling tot financiële analisten analyseren bedrijfsanalisten geen uitsluitend numerieke gegevens en zijn ze ook niet myopisch gericht op de markten en beleggingen. De reikwijdte van bedrijfsanalyses is breed; Binnen het veld zijn verschillende subcategorieën zoals strategische planning, modelanalyse en systeemanalyse. Businessanalisten bestuderen alles, van bedrijfsbehoeften tot beleid en naleving van wet- en regelgeving, workflows, managementstructuur en verbetering van informatietechnologie. De meeste bedrijfsanalisten zijn universitair opgeleid en verdienen boven het gemiddelde jaarinkomen in de Verenigde Staten. Dit is een uitstekende carrièrekeuze voor een jonge professional met uitzonderlijke probleemoplossende vaardigheden, scherp leiderschapskwaliteiten en krachtige computerkennis.

Strategische planning

Een van de meest gebruikte gebieden voor bedrijfsanalyse is strategische planning. De strategische planner analyseert een bedrijf vanuit een macro-perspectief en zoekt naar manieren om de algehele strategie en toewijzing van middelen te verbeteren. Deze top-down benadering van bedrijfsanalyse helpt bedrijven om bijvoorbeeld te bepalen wanneer het tijd is om een ​​slecht presterende bedrijfssegment te sluiten, of wanneer ze meer middelen moeten besteden aan de ontwikkeling van een veelbelovende nieuwe technologie.

Strategische planners identificeren sterke en zwakke punten in het bedrijfsmodel van een bedrijf. Op basis van deze informatie kan het bedrijf zich concentreren op zijn sterke punten en bepalen wat te doen met zwakke punten, of het nu betekent om ze te verleggen of extra middelen aan te wenden om ze te stutten. Strategische planners analyseren ook de managementstructuur en prestaties van het bedrijf binnen elk bedrijfssegment om te helpen identificeren waar veranderingen en verbeteringen kunnen worden doorgevoerd.

Tenslotte, omdat geen enkel bedrijf in een vacuüm bestaat, moet de strategische planner op de hoogte blijven van externe factoren die van invloed zijn op het succes van een bedrijf, zoals concurrentiedreigingen, veranderingen in regelgeving en culturele verschuivingen. Zoals te zien is veel van deze analyse eerder kwalitatief dan kwantitatief, wat business analyse, en met name strategische planning, afgezien van de meer nummer-gedreven velden van financiële analyse en data-analyse. Dit carrièrepad is ideaal voor een kandidaat die sterk is in het oplossen van problemen, maar niet noodzakelijk in wiskunde.

Analyse van bedrijfsmodel

Hoewel strategische planners de strategie van een bedrijf analyseren, onderzoekt de analist van het bedrijfsmodel de bedrijfsmodellen om die strategie uit te voeren. Het identificeren van doelklanten, het ontwikkelen van een marketingstrategie, het bepalen van productaanbiedingen en het sourcen van goederen vallen allemaal onder de paraplu van businessmodelanalyse.

Een goede businessmodelanalist is in staat om een ​​mix van kwantitatieve en kwalitatieve analyses uit te voeren. Soms gaat het om zwaar nummeren, soms gaat het om iets abstracters, zoals het identificeren van mogelijke incongruenties tussen de boodschap die een bedrijf wil verzenden en het bericht dat wordt ontvangen door de doelmarkt.

Uiteindelijk is de rol van de bedrijfsmodelanalist het maximaliseren van waarde. Gezien de strategie van het bedrijf, die de strategische planner helpt bij het verfijnen en perfectioneren, probeert de analist van het bedrijfsmodel de meest effectieve en efficiënte manier te vinden om die strategie uit te voeren door de juiste producten en diensten te ontwikkelen en deze voor de juiste doelmarkt te plaatsen.

Systeemanalyse

Systeemanalyse is misschien het gebied van bedrijfsanalyse waarvoor de meeste technische vaardigheid vereist is. In de 21ste eeuw omvat de meeste systeemanalyse informatietechnologie; dus zijn de meeste systeemanalisten zeer bedreven in computers.

Bedrijven die betrokken zijn bij het maken van computersoftware zijn in het bijzonder sterk afhankelijk van bekwame systeemanalisten. Het is de taak van de systeemanalist om de reikwijdte van het project te bepalen en na te gaan of dit haalbaar is gezien de middelen en financiële situatie van het bedrijf. Vervolgens onderzoekt de analist de potentiële eindgebruikers van de technologie en stelt ze hun behoeften en wensen vast. Vervolgens lost hij problemen op die zich voordoen bij het maken van de software. Hij analyseert de logistiek van het project en gebruikt zijn bevindingen om de efficiëntie te maximaliseren. Tot slot maken de ontwerpers met behulp van de input die de systeemanalist bij elke stap van de weg levert, een afgewerkt project waarvan ze erop kunnen vertrouwen dat het het beste is ontworpen om aan de behoeften van de doelklanten van het bedrijf te voldoen.

Hoewel softwareontwerpers en -programmeurs de neiging hebben om te worden gehekeld als introverte computernerds met weinig behoefte of verlangen om sterke sociale vaardigheden te ontwikkelen, moet worden opgemerkt dat dit stereotype vaak vals is; systeemanalyse vereist een gezonde mix van computervaardigheid en menselijke vaardigheden. De systeemanalist dient als een verbinding tussen het ontwerpteam en het management, aangezien hij het proces voortdurend analyseert en op zoek is naar verbeteringen.

Verwacht inkomen

Met ingang van 2015 bedraagt ​​het mediaanjaarinkomen voor een beginnend bedrijfsanalist in de VS $ 55, 174. Zelfs in uw eerste jaar van de schooltijd kunt u verwachten een beter inkomen te verdienen als een bedrijfsanalist vergeleken met wat de typische Amerikaanse werknemer verdient. Ter vergelijking: het gemiddelde inkomen voor een huishouden, dat vaak meerdere werknemers met verschillende ervaringsniveaus omvat, was $ 53, 657 in 2014. <> Meestal zijn de best betaalde businessanalisten degenen met technologisch geavanceerde functiebeschrijvingen, zoals de informatietechnologie-zware systeemanalisten zoals hierboven beschreven. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) meldde in 2012 dat het mediaanjaarinkomen voor analisten van computersystemen $ 79, 680 was.

Vaardigheden

Bedrijfsanalyse is voldoende breed om ruimte te bieden voor een breed scala aan achtergronden, vaardigheden, ervaringsniveaus en onderwijsverwachtingen.Anders dan bij loopbanen als rechten en medicijnen bestaan ​​er geen uniforme vereisten om in aanmerking te komen voor praktijkervaring in het veld. Uw toekomstige werkgever bepaalt op individuele basis hoeveel opleiding, ervaring en vaardigheden u naar de tafel moet brengen om te worden aangenomen.

Met het concurrentievermogen van de arbeidsmarkt vanaf 2015 is een bachelordiploma een de facto vereiste geworden om een ​​sterke kans te hebben om een ​​goedbetaalde baan als bedrijfsanalist neer te leggen. De juiste major hangt af van de subclassificatie van bedrijfsanalyses. Een diploma informatietechnologie is een goede voorloper voor een carrière als systeemanalist. Aspirant bedrijfsanalisten die in minder technische gebieden willen komen, kunnen overwegen in management, financiën, statistieken en zelfs in human resources. Zoals met de meeste analistencarrières, is een MBA altijd nuttig voor een kandidaat die zichzelf een voordeel wil geven boven zijn concurrentie op de arbeidsmarkt.