Een manier om werknemers effectieve sociale verantwoordelijkheidstraining te bieden, is door trainingssessies te baseren op middelen die worden aangeboden door de International Organization for Standardization (ISO) en het Global Reporting Initiative (GRI). Vanaf maart 2015 bevat de ISO-website een brongedeelte met koppelingen naar richtlijnen, rapporten en visuele hulpmiddelen die training op het gebied van sociale verantwoordelijkheid faciliteren. De GRI-website biedt een implementatiehandleiding die bedrijven van alle soorten en maten kunnen gebruiken bij het leren trainen voor sociale verantwoordelijkheid en, meer specifiek, bij het leren van werknemers hoe ze duurzaamheidsverslagen kunnen opstellen. Werkgevers kunnen bovendien de GRI-richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving gebruiken om werknemers te trainen in het rapporteren van relevante duurzaamheidsinformatie.
Bedrijfseigenaren kunnen verwijzen naar de ISO-gids met de titel "GRI G4 Richtlijnen en ISO 26000: 2010" bij het onderwijzen van werknemers over het gebruik van de GRI G4-richtlijnen in combinatie met ISO 26000, een verzameling internationale aanbevelingen die bedoeld zijn om organisaties over de hele wereld te helpen om meer sociaal verantwoordelijk te worden. ISO 26000 biedt gedetailleerde richtlijnen over hoe bedrijven en organisaties programma's voor maatschappelijk verantwoord ondernemen kunnen ontwikkelen en implementeren. Het document definieert ook termen en concepten met betrekking tot maatschappelijke verantwoordelijkheid, beschrijft principes en praktijken voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en biedt richtlijnen voor het integreren, implementeren en promoten van maatschappelijk verantwoord gedrag in een bedrijf of organisatie.
De GRI G4-richtlijnen zijn ontwikkeld door vertegenwoordigers uit de zakelijke, financiële, civiele en arbeidssector in samenwerking met regelgevende en overheidsinstanties uit verschillende landen. De richtlijnen suggereren dat organisaties alleen informatie rapporteren die cruciaal is voor hun eigen bedrijf en belanghebbenden.
Wat zijn kernpunten voor een goed beleid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Leren de belangrijkste componenten van een goed beleid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, waaronder communicatie met belanghebbenden, partnerschappen en meetinstrumenten.
Waarom is maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk voor een bedrijf?
Neem maatschappelijk verantwoord ondernemen serieus en uw bedrijf kan profiteren van gelukkiger, productievere medewerkers en mensen in nood helpen.
Hoe kan een bedrijf doelen stellen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Begrijpt de 'triple bottom line accounting approach to business'. Leer hoe een bedrijf een drievoudige bottom-line benadering kan gebruiken om doelen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen te stellen.