Zelden lijkt een bestuurder met een groot bedrijf zijn meest lucratieve markt af te schrijven, maar IKEA is niet zoals de meeste grote bedrijven. De chief sustainability officer van de Zweedse meubelgigant heeft onlangs zijn engagement onderstreept om de zaken vol te houden door te zeggen dat de Westerse wereld 'piek woninginrichting' heeft bereikt. "

Het einde van de versiering?

De zinsnede is een kijk op piekolie, waarmee wordt verondersteld dat de productie van aardolie in de loop van de tijd de vorm aanneemt van een klokkromme en dat de top van de curve nu is gepasseerd. Op zichzelf zegt het citaat van Steve Howard van IKEA dat meer ongemonteerde schoottafels en andere uitrusting van de woonkamer uit de jaren 70 al zijn vervaardigd dan zal worden vervaardigd, althans in het deel van de aardbol dat zich uitstrekt van Scandinavië zuid tot de Middellandse Zee en westwaarts naar de Stille Oceaan. De impliciete boodschap lijkt te zijn dat IKEA misschien ergens anders naar de verkoop moet zoeken of een andere branche moet vinden. (Zie voor meer: ​​ bedrijfstakken die profiteren van Broke-studenten .)

AD:

Howard vergeleek het interieur echter met andere goederen, met name rood vlees en suiker. Letterlijk genomen voorspelt hij het begin van het einde van de beschaving. Het is waarschijnlijker dat zijn boodschap is dat de groei in de rest van de wereld de groei in Europa en Noord-Amerika de komende decennia zal overtreffen. Laten we een diepere blik werpen op IKEA en hoe het lukt.

Particuliere vermelding

AD:

IKEA is een niet-beursgenoteerd bedrijf, een van 's werelds grootste. Het is ook 's werelds grootste meubelverkoper, die het laatste fiscale jaar $ 32 miljard waard was. De naam is een afkorting voor Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, die respectievelijk de naam is van de stichter, zijn familieboerderij en zijn geboortestad. Dat is niet alleen een stukje trivia. De 89-jarige Kamprad heeft ook zijn naam (of de eerste paar letters ervan) al uitgeleend aan iets dat de INGKA Foundation heet. Het is technisch de enige eigenaar van IKEA en het is ook een van 's werelds grootste liefdadigheidsinstellingen. (Zie voor meer informatie: 5 Miljardairs die onder hun betekenissen leven .)

AD:

Avoidance, Not Evasion

Waarom zou een charitatieve stichting een multinationale onderneming bezitten? Zeker, de meeste, zo niet alle grote liefdadigheidsstichtingen werden opgericht door titanen van zaken die meer geld hadden dan de tijd. Maar de goede doelen stichting is nooit actief. Totdat het management van IKEA ontdekte dat het overzetten van een Zweeds bedrijf naar het eigendom van een in Nederland geregistreerde liefdadigheidsinstelling belastingen kan minimaliseren, een vijandige overname onmogelijk maken en werken als een non-profitorganisatie. IKEA heeft $ 4 gemaakt. 1 miljard vorig jaar. De website van de Stichting INGKA toont veel foto's van hoopvol uitziende kinderen die voetballen in verarmde landen, wat niet lijkt te stroken met het verklaarde doel van de stichting: "het ondersteunen van innovatie op het gebied van architectuur en interieurontwerp."Dat doel is inderdaad legitiem, met een belangrijke kwalificatie. De stichting ondersteunt genoemde innovatie door een meubelrijk te runnen . Dit schema bevat meer lagen, waaronder een afzonderlijke holdingmaatschappij die rechtstreeks tussen IKEA en INGKA Foundation is. Het intellectuele eigendom wordt in nog een ander bedrijf gehouden. Het doel achter al dit manoeuvreren blijft om belastingen te minimaliseren door de meest effectieve als gecompliceerde middelen noodzakelijk zijn. (Zie voor meer: ​​ 's Werelds meest waardevolle privébedrijven .)

En het systeem werkt. IKEA haalt veel geld uit franchising. Tientallen van zijn winkels over de hele wereld zijn in franchise, de rest is in handen van het bedrijf. Elke winkel betaalt een jaarlijkse franchisevergoeding van 3% van de omzet, inclusief de eigen winkels. Een goede doelen stichting kan zichzelf immers niet financieren.

Een fijne lijn tussen slim en …

IKEA doet 69% van haar activiteiten in Europa, 15% in Noord-Amerika en 9% in Azië. Dat Europese cijfer telt niet eens de 7% van de zaken die IKEA in Rusland doet. Als het Westen zijn smaak voor woninginrichting heeft verloren, moet iemand het IKEA's debiteurenafdeling vertellen. De relatieve cijfers voor Europa en Azië zijn natuurlijk respectievelijk gedaald en gestegen naarmate Azië welvarender wordt, maar dat is nauwelijks een slechte zaak, en het is evenmin een aanklacht tegen de Europese groei. Wereldwijd steeg de omzet vorig jaar met 6%, hoewel dat afhankelijk is van een aantal uitgesproken valutabewegingen, aangezien de meeste Aziatische valuta's een moeilijk jaar hadden ten opzichte van de euro. (Zie voor meer informatie: Bedrijven waarderen .)

AD:

Een geïmproviseerde lijn over 'piek woninginrichting' zou nooit gehoord zijn, laat staan ​​op het laatste moment vergeten, in een pre-sociale media wereld. Als IKEA inderdaad denkt dat het op de achtergrond negen is van zijn stempel op de westerse wereld, zou de nieuwste ontwikkeling van het bedrijf anders aangeven. IKEA opende 11 nieuwe winkels in 2014, waarvan negen in Europa, de Verenigde Staten (Miami) en Japan. In 2015 opende het bedrijf een tiental andere winkels, waaronder zes in Europa, één in Australië en één in de Verenigde Staten (St. Louis). Een andere winkel staat gepland om in 2016 in Las Vegas te openen, en vermoedelijk zal het aanbod meubels bevatten, net als zijn voorgangers. Vorig jaar bezochten 884 miljoen mensen IKEA-winkels over de hele wereld. Met winkels in slechts 47 landen heeft IKEA veel ruimte om te groeien in vergelijking met veel andere wereldwijde retailkwesties. (Zie voor meer: ​​ De advent van de Ikea City: The Concept of Brand Evolution .)

AD:

The Bottom Line

Voor een groot deel van de bevolking was winkelen voor meubels historisch net zo plezierig als een bezoek aan de tandarts, behalve erger (tandbehandelingen hebben tenminste een vaste duur). IKEA nam een ​​sombere onderneming en maakte het leuk, de winkels bevolken met heldere kleuren, een luchtige lay-out en zelfs een kwaliteitsvolle cafetaria, waardoor mensen op andere continenten werden blootgesteld aan een benadering van de Zweedse cultuur. Het modulaire ontwerp van de spaanplaatstoelen en -tafels is eindeloos eigentijds, goedkoop maar niet netjes, geschikt voor zowel universiteitsstudenten als gevestigde professionals.

AD:

De opmerking over "piek woninginrichting" of "piekgordijnen", logisch genomen, impliceert dat westerlingen voor altijd tevreden zullen zijn met hun huidige interieur. Maar zolang het beschikbare inkomen bestaat, en mensen graag opknappen (op het laatste moment waren er ongeveer 5.000 shows op de Amerikaanse basiskabel T. V. gewijd aan het ontwerpen van een huis), doet IKEA het prima. (Zie voor meer: ​​ The Industry Handbook: The Retailing Industry .)