a:

Marginale analyse speelt een cruciale rol in managementeconomie, de studie en toepassing van economische concepten, tot managementbeslissingen. Het idee is om de impact van veranderingen per eenheid op de doelstellingen van een organisatie te voorspellen en te meten, waarbij uiteindelijk de optimale toewijzing van middelen wordt bepaald, rekening houdend met de beperkingen van het bedrijf.

De waarde van marginale analyse

Het grootste deel van de micro-economische theorie van marginalisme is ontwikkeld door de professor van de universiteit van Cambridge, en econoom Alfred Marshall. Hij verklaarde dat productie alleen voordelig is voor een bedrijf wanneer de marginale inkomsten hoger zijn dan de marginale kosten, en het is het meest voordelig wanneer het verschil het grootst is. Een speelgoedfabrikant zou bijvoorbeeld alleen speelgoed moeten produceren totdat de marginale kosten gelijk zijn aan marginaal voordeel. Door besluiten in meetbare, kleinere stukken te splitsen, kan de speelgoedmanager de winst optimaliseren.

Marginale analyse is toepasbaar buiten het bereik van productieprocessen met winstoogmerk. Elke beslissing over de toewijzing van middelen kan profiteren van marginale analyse zolang kosten en baten identificeerbaar zijn.

Marginale toepassing in de praktische financiële analyse

Stel dat een bedrijf in staat is om de extra voordelen en kosten van een extra economische activiteit te meten. De theorie van marginale analyse stelt dat wanneer een marginaal voordeel de marginale kosten overschrijdt, een manager de activiteit zou moeten verhogen om het hoogste netto voordeel te bereiken. Evenzo, als de marginale kosten hoger zijn dan de marginale baten, moet de activiteit worden verminderd.

Verzonken kosten, vaste kosten en gemiddelde kosten hebben geen invloed op de marginale analyse. Ze zijn niet relevant voor de toekomstige optimale besluitvorming. Marginale analyse kan alleen ingaan op wat er gebeurt als het bedrijf een extra medewerker in dienst neemt, één extra product produceert, extra ruimte aan onderzoek besteedt enzovoort.

Managers moeten ook het concept van alternatieve kosten begrijpen. Stel dat een manager weet dat hij ruimte heeft in het budget om een ​​extra werknemer in dienst te nemen. Marginale analyse vertelt hem dat een extra fabrieksarbeider een netto marginaal voordeel biedt. Dit maakt de huur niet noodzakelijk de juiste beslissing. Stel dat hij ook weet dat het inhuren van een extra verkoper nog grotere netto marginale voordelen oplevert. In dit geval is het inhuren van een fabrieksarbeider de verkeerde beslissing omdat deze suboptimaal is.