a:

Afgezien van enige beperkende en enge interpretaties met betrekking tot wat de internetsector is, is er zeer weinig industrieconcentratie in vergelijking met andere markten. Competitie voor winstgevendheid is belangrijk voor binnenlandse en internationale spelers.

De internetsector is een enorm, dynamisch, divers en steeds veranderend deel van de economie. Omdat de multifunctionaliteit van op internet gebaseerde innovaties kan worden gecombineerd met vele andere sectoren, is het moeilijk om de spreiding van inkomsten op een zinvolle manier te isoleren zonder kritische veronderstellingen of concessies te doen.

Bovendien bevinden veel concurrerende en complementaire subsectoren zich in de internetruimte. Google heeft bijvoorbeeld een marktaandeel van 40% in de Bloomberg-categorie internetmedia, maar dat is exclusief op internet gebaseerde reclame en marketing, IT-services, telecomcarriers en internetgerelateerde apparaten. Amazon wordt zelfs door Bloomberg zelfs niet beschouwd als een onderdeel van de internetsector, die het categoriseert in een detailhandel.

Marktwaarde

Volgens gepubliceerde financiële rekeningen vanaf mei 2014 had Google de grootste marktwaarde van wereldwijde internetbedrijven op $ 377 miljard. Facebook en Amazon kwamen op de tweede en derde plaats met respectievelijk $ 157 miljard en $ 144 miljard.

Die top drie bedrijven vertegenwoordigden ruwweg 53% van de totale marktwaarde van de 20 grootste internetbedrijven ter wereld. Hoewel de marktwaarde niet gelijk staat aan winstgevendheid, kan redelijkerwijs worden geschat dat de topspelers in de internetsector in 2014 minder dan de helft van alle marktwaarde vertegenwoordigden (eenmaal voorbij de top 20).

Gratis bedrijven

Het is meer dan een beetje misleidend om de winst van Google te vergelijken met die van Facebook en Amazon. Facebook en Amazon profiteren bijvoorbeeld beiden van de effectiviteit van de zoekmachines van Google. Internetbedrijven hebben de neiging om complementair te zijn, net zoals bij sportscholen en eiwitshake-winkels.

Advertentiedollars zijn schaars en in die zin concurreren veel internetruimten met elkaar. Het is echter één ding om Google te vergelijken met Yahoo, maar een andere om Yahoo te vergelijken met Netflix.

Als Google 377 miljard dollar verdient, doet het dit niet door marktaandeel te nemen van alle andere internetgebaseerde communicatie of IT-bedrijven. Integendeel, het succes van Google staat symbiotisch in wisselwerking met andere spelers in de ruimte; de meeste kleine blogs worden gefinancierd via het advertentiesysteem van Google. Grote bedrijven concentreren hun winstgevendheid niet, maar verhogen de totale waarde in meerdere sectoren.

Rendement op geïnvesteerd vermogen

Rendement op geïnvesteerd kapitaal is een betere maatstaf voor relatieve winstgevendheid dan percentage van marktwaarde.Bloomberg schat dat bedrijven zoals Priceline, Netflix, Google, Amazon en eBay tussen 2009 en 2013 de beste ROICs hebben behaald bij de belangrijkste spelers in de categorie internetranddiensten.

Onder netwerkserviceproviders hadden Verizon, AT & T en Comcast uitstekende relatieve ROIC's, hoewel hun gemiddelden vaak veel lager waren dan die van de randdienstenbedrijven. Toppresteerders onder makers van inhoud of bedrijven die webpagina's daadwerkelijk vullen met informatie, zijn Viacom, Omnicom, IPG en CBS.