Voor wie tijd en geld wil besparen in het zoeken naar tickets, is SeatGeek als een ridder in een glanzend harnas naar het toneel gesprongen. Het door durfkapitaal ondersteunde bedrijf functioneert als een ticketzoekmachine en een mobiele app. Door geavanceerde tools en technologie te gebruiken, helpt SeatGeek klanten hun opties te begrijpen en de beste deals te krijgen. Tickets zijn afkomstig van zowel primaire als secundaire marktplatforms.

AD:

SeatGeek behoort tot de top startups die zijn ontstaan ​​in New York City. Gelanceerd in 2009, staat de startup nu tussen concurrenten zoals StubHub, met meer dan acht miljoen unieke kijkers per maand. Er is meer dan $ 100 miljoen aan risicokapitaal naar het bedrijf overgeheveld. Beleggers zijn onder meer Technology Crossover Ventures, Accel Partners en meerdere atleten. SeatGeek haalde hun meest recente $ 62 miljoen op in een Series C-investering, waarmee het enthousiasme van bedrijven voor mobiele marktplaatstoepassingen werd aangetoond.

AD:

Russ D'Souza, CEO van SeatGeek, en zijn mede-oprichter Jack Groetzinger, begonnen SeatGeek te vestigen door een positieve relatie met de entertainmentindustrie te vormen. Op deze manier zetten ze hun merk voorop in de missie om een ​​begrip te worden. Hop-hip artiest Nas, eigenaar van de Boston Celtics Wycliffe Grousbeck en voetbalsterren Payton en Eli Manning, zijn allemaal investeerders in SeatGeek.

SeatGeek Explained

AD:

SeatGeek verzamelt informatie uit een overvloed aan aanbiedingen, waaronder sport, concerten, theater en andere grote evenementen. SeatGeek streeft naar een revolutie in tickets voor evenementen op dezelfde manier als Kayak. com heeft de ticketverkoopruimte verstoord. In plaats van de overweldigende puinhoop aan informatie online te doorzoeken, vertrouwen klanten op SeatGeek om de beste prijs te betalen voor hun geld.

SeatGeek profiteert van een brede en groeiende klantenbasis, in plaats van te vertrouwen op nichemarkten. Bijna iedereen eist event tickets op een bepaald moment, ongeacht smaak. SeatGeek gebruikt zelfs gegevens om evenementen aan te bevelen op basis van de voorkeur van een bepaalde gebruiker. Tools voor het ontdekken van gebeurtenissen, zoals de Spotify-app en SeatGeek's eigen Columbus-evenementenaanbevelingskalender, houden rekening met de favoriete teams, bands en artiesten van gebruikers. De informatie wordt verzameld en gepresenteerd aan gebruikers binnen een vereenvoudigde interface.

Traditioneel zouden klanten het beste aanbod moeten ontcijferen. SeatGeek ging nog een stap verder in het ontwikkelen van eigen technologie genaamd "Deal Score. "Een ingewikkeld algoritme achter Deal Score verzamelt informatie over de locatie van de stoelen, de historische ticketprijzen, de prijs van tickets in de buurt, enz. Om een ​​nul tot 100 te bieden, of geweldig tot slecht, metrisch voor de aankoop. Interactieve kaarten van stadions en prognosetechnologie helpen klanten hun aankopen te begrijpen.Tevreden klanten dragen geen extra kosten.

Hoe SeatGeek geld verdient

SeatGeek verzamelt een deel van de kaartverkoop van sites voor partnersites. De partners van SeatGeek betalen ongeveer 8% commissie voor toegang tot gebruikers van de SeatGeek mobiele app, zonder zelf een app te hoeven ontwikkelen. Een andere primaire bron van inkomsten is afkomstig van digitale verkoop. SeatGeek zegt dat ze "hypergevoelig zijn voor het bieden van een geweldige gebruikerservaring en zich volledig bewust zijn van het feit dat ze vaak in tegengestelde richting zijn … we denken dat we oplossingen hebben bedacht die gunstig zijn voor onze adverteerders zonder een negatief effect te hebben op het oosten van ons kernproduct. "

SeatGeek's groei en partnerschappen

Om zijn aanbod en gebruikersbestand te laten groeien, heeft SeatGeek zich gericht op digitale marketing. Aangezien meer dan 60% van de gebruikers toegang hebben tot de dienst via een mobiel apparaat, heeft mobiel adverteren geleid tot een exponentiële groei. (Zie voor meer informatie: Trends en groei in de digitale reclame-industrie.)

AD:

De oprichters zoeken ook een concurrentievoordeel door affiniteitsmarketing en het aangaan van relaties met vele primaire en secundaire kaartverkopers. SeatGeek werkte onlangs samen met Spectra Ticketing & Fan Engagement, een grote verkoper van primaire sportkaartjes. Andere partnerschappen omvatten Telecharge. com, de verkoper van Broadway en andere theatertickets, Razor Gator, een secundaire verkoper van muziek- en atletiekevenementen, en Wantickets RDM LLC, een nicheverkoper van tickets voor elektrische dance-muziek.

AD:

Groetzinger zegt dat SeatGeek in 2016 internationaal zal uitbreiden, eerst naar Europa en naar vreemde-talenmarkten. Apple Pay (APPL) zal de betalingsprocessen in de toekomst vergemakkelijken, omdat klanten vingerafdrukken kunnen gebruiken identificatie om onmiddellijk gebeurtenissen te boeken.

Om het "waarom ons?" antwoord op AngelList, het carrièreplatform voor startups: "We bevinden ons nu op een ongebruikelijke plek Na vier jaar gestage groei wordt s *** echt, we zijn de afgelopen twee maanden met 50% gegroeid." <

AD:

The Bottom Line

SeatGeek heeft tot doel een revolutie teweeg te brengen in de ervaring van ticketing, waardoor het gemakkelijker en goedkoper wordt voor degenen die op zoek zijn naar een goed moment. De technologie van SeatGeek doet het vuile werk voor ons, zodat we niet eindeloos moeten zwoegen op meerdere primaire en secundaire kaartverkoperlocaties. Door zorgvuldig een digitale verkoopstrategie te ontwikkelen en samen te werken met strategische partners, blijft SeatGeek marktaandeel winnen op de kaartmarkt van $ 10 miljard.