a:

Het proces van budgetteren voor kapitaaluitgaven is essentieel voor een bedrijf om te opereren en te groeien vanuit een solide financiële positie. Kapitaaluitgaven zijn uitgaven die een bedrijf doet om gedurende een periode van jaren financiële voordelen te genereren. Een investeringsuitgave is dus de kostprijs van activa die van nut zijn en die een bedrijf kan helpen winst te maken voor een langere periode dan het huidige belastingjaar. Dit onderscheidt hen van operationele uitgaven, uitgaven voor activa die worden gekocht en verbruikt, of uitgeput, allemaal binnen hetzelfde belastingjaar. Printerpapier is bijvoorbeeld een operationele uitgave; de printer zelf is een kapitaaluitgave. Kapitaaluitgaven zijn veel hoger dan de operationele kosten, die betrekking hebben op de aankoop van gebouwen, uitrusting en bedrijfsvoertuigen, maar ze kunnen ook zaken bevatten zoals geld dat wordt besteed aan de aankoop van andere bedrijven of aan onderzoek en ontwikkeling. De operationele kosten zijn precies wat hun naam betekent, de kosten die het bedrijf nodig heeft om van week tot week of van maand tot maand te werken.

AD:

Omdat kapitaalinvesteringen aanzienlijke geldinvesteringen vertegenwoordigen, ontworpen om een ​​rendement op de kapitaalinvestering over een periode van jaren te tonen, is het belangrijk dat bedrijven deze zorgvuldig plannen. Vrijwel alle bedrijven budgetten apart voor de kapitaaluitgaven. Het hebben van een afzonderlijk budget voor operationele uitgaven maakt het eenvoudiger voor bedrijven om de respectieve belastingkwesties te berekenen. Voor operationele kosten zijn aftrekkingen van toepassing op het lopende belastingjaar, maar aftrekposten voor bedrijfsuitgaven zijn gespreid over een periode van jaren en gelden als afschrijving.

AD:

De procedures voor de voorbereiding van een investeringsbudget variëren uiteraard van onderneming tot onderneming, afhankelijk van factoren als de aard van de activiteiten van het bedrijf en de grootte van het bedrijf. In grote bedrijven kunnen de eerste stap in het budgetteren van kapitaal afzonderlijke afdelingen binnen het bedrijf zijn die verzoeken indienen voor zaken die de afdeling nodig heeft en die onder de noemer van kapitaaluitgaven vallen. Uiteindelijk worden kapitaaluitgaven echter onvermijdelijk bepaald door het hogere management en de eigenaren. Om te beginnen hebben de beslissingen betrekking op zeer grote uitgaven en het is het management dat moet beoordelen of de investering in activa de kosten waard is. Kapitaaluitgaven hebben bijna altijd invloed op de bedrijfskosten, aangezien gekochte artikelen moeten worden gehandhaafd en er moet rekening worden gehouden met het 'grote plaatje'. Het management moet de vraag stellen of kapitaaluitgaven rechtstreeks van bedrijfsfondsen komen of dat ze moeten worden gefinancierd. Leasing is ook een optie, een die aantrekkelijk wordt als een bedrijf activa koopt zoals computers of andere technologische apparatuur, items die snel verouderd kunnen raken.

AD:

Budgettering van bedrijfsinvesteringen is een kritische planning voor de toekomst. Bij het beslissen over bepaalde kapitaaluitgaven legt het management van een onderneming een verklaring af over haar visie op de huidige financiële situatie van de onderneming en haar vooruitzichten voor toekomstige groei. Het geeft ook aanwijzingen over welke richting (en) het van plan is te verplaatsen in de komende jaren. Investeringsbudgetten worden meestal opgebouwd om perioden van vijf tot tien jaar te dekken, en kunnen daarom dienen als belangrijke indicatoren met betrekking tot het "vijfjarenplan" of de langetermijndoelen van een bedrijf.