Veel Amerikaanse ondernemers delen dezelfde droom: zoek een nieuw, verkoopbaar product of een nieuwe service en verander het in een bundel cash. Een unieke maar onwaarschijnlijke manier om een ​​idee op de markt te brengen, is door het te laten pitchen door geprezen bedrijfseigenaren voor een nationaal televisiepubliek. De waarde van je concept verkopen aan en het zoeken naar kapitaalinvesteringen van eigenaar Mark Cuban van Dallas Mavericks op Shark Tank op de televisie vereist organisatorische vaardigheden, een beetje geluk en een grote, gedurfde aanpak.

The Big Stage

Met 8 miljoen kijkers en een panel van zes veeleisende juryleden is het verkooppodium op Shark Tank niet voor bangeriken. Stotteren en stamelen door een auditie met de castingproducent Scott Salyers van de show is waarschijnlijk het einde van de weg voor een kandidaat, ondanks de verdienste van het concept. Gepassioneerde presentatoren hebben een betere kans op vooruitgang dan zacht sprekende muurbloempjes. Daarom worden herhaalde video-repetities voorgesteld om een ​​niveau van poetsmiddel over te brengen dat vereist is om je 15 minuten roem te vergaren.

Do not Back Down

Spanning zorgt voor goede televisie. Bezwaren tegen bepaalde toonhoogte mensen die op hun hoede zijn voor castleden, trekken kijkers aan die afstemmen op een beetje antagonisme in plaats van stilzitten. Als zodanig kunnen potentiële deelnemers die bereid zijn om het gevecht aan te gaan met slimme, flitsende leidinggevenden zoals Kevin O'Leary, sterke overtuigingen op een plek onder de lichten laten pareren. Er wacht een fortuin op de competente pitch-persoon die op een dubbeltje kan draaien wanneer de onvermijdelijke scepsis vorm krijgt.

Make It Personal

Elke brainstorm heeft een achtergrondverhaal, waarvan de aard de mogelijkheid om de haaien te verkopen kan maken of breken. Persoonlijke verslagen van het begin van een product geven een tastbaar aspect aan screeners zoals Salyers, met wie de sage resoneert. Het aanbieden van een inspirerende anekdote verhoogt de kans dat de volgende stap een televisieoptreden zou kunnen zijn. Dus als er een verhaal moet worden verteld, is het absoluut noodzakelijk dat het verhaal oprecht en aanlokkelijk is.

Cameralens

U voelt een groot zelfvertrouwen en bent ervan overtuigd dat uw product levensvatbaar is. Maar hoe vertalen die attitudes zich op film? Het pad dat u naar commercieel succes zoekt, loopt tenslotte door een immens populaire televisieshow. Investeer tijd in, en een paar dollars, een spetterende persona en gelikte videobewerking zal enkele ogen openen op het niveau van de productie. Het dragen van een ligplaats in de show hangt af van iemands vermogen om te schijnen voor de camera.

Relaties beheren

Het aanvraagproces kan vervelend worden en verschillende mensen betrekken wier werk vereist dat ze meer hoopvollen weigeren dan ze goedkeuren. Dat deel van de reis kan werken aan het voordeel van een potentiële deelnemer.Als je zover bent gekomen in het proces dat relaties met de screeners van de show realiteit zijn geworden, gebruik dan de charme en het charisma dat je ongetwijfeld tot nu toe hebt gedragen. Succesvolle verkoopinspanningen komen net zo voort uit het managen van relaties als uit productsterkte.

Exploitatie

Vind de enige eigenschap die mensen naar u toe trekt en deze exploiteert. Ruwe emotie is voor televisiegenoten meer wenselijk dan de rustige houding van een accountmanager die door een bordpresentatie loopt. Hollywood houdt van goofs, criers en arrogante schokken. Dappere persoonlijkheden, hoe eigenzinnig ook, houden kijkers op hun stoel. Als er een eigenschap is die u altijd in uw voordeel kunt en kunt gebruiken, omarm het dan. Het is mogelijk dat de besluitvormers van Shark Tank hetzelfde doen.

Organisatie

De producers van de show zullen je een aantal uitputtende stappen doen. Loop niet achter. Zorg ervoor dat alle benodigde documentatie en videotranscripts hun bestemming op een veilige en tijdige manier bereiken. Hoewel administratieve taken afschrikwekkend en schijnbaar omslachtig kunnen zijn, moet u uw grote kans op succes op een technische snafu niet schaden. Dat is niet goed voor zaken.