Veel mensen denken dat het kopen van een franchise een vaste manier is om miljonair te worden, maar in werkelijkheid zijn er een aantal redenen waarom franchisenemer niet alles is waar het om draait. In dit artikel zullen we enkele belangrijke overwegingen bekijken voordat u met uw hoofd voor het eerst een franchiseaankoop doet.

Vervelende startkosten en royalty's

Start-upkosten en royalty's kunnen een serieuze druk uitoefenen op het take-home-loon van een franchisenemer. Bij het openen van een McDonald's moet de franchisenemer bijvoorbeeld niet alleen geld betalen voor de locatie, hij moet ook een franchise-vergoeding van $ 45.000 betalen voor het recht om het bedrijf te exploiteren voor een periode van 20 jaar. Na 20 jaar, in de veronderstelling dat het bedrijf instemt met verlenging van het contract, wordt nog eens $ 45.000 franchise in rekening gebracht. In 2017 kan de totale monetaire lay-out voor het openen van een McDonald's-franchise variëren van $ 1 miljoen tot $ 2. 2 miljoen. (Zie De kosten van het kopen van een McDonald's franchise voor meer informatie.)

AD:

De echte kicker is echter de lopende royalty. Zo werkt het: elk jaar moeten franchisenemers de franchise een vergoeding betalen die overeenkomt met het percentage van de omzet. Het betekent ook dat, ongeacht hoe succesvol u bent als ondernemer en hoe innovatief u bent in het genereren van inkomsten, u altijd twee partners zult hebben: Uncle Sam en het hoofdkantoor van het bedrijf.

In afbeeldingen: Top 7 Franchise gevaren

AD:

Het ongelukkige deel is dat licentiekosten vrij standaard zijn in de franchisewereld. Burger King berekent zijn franchisenemers 4. 5% van de omzet bovenop een franchise-vergoeding van $ 50.000, en Dunkin 'Donuts heeft zijn franchisenemers die 5.9% van de omzet per jaar ophoesten bovenop een franchisevergoeding die kan variëren overal van $ 40, 000 tot $ 90, 000, afhankelijk van de locatie. Trek loonlijst, voedselkosten en belastingen af ​​- naast deze royalty's - en het is gemakkelijk te begrijpen waarom het leven als een franchisenemer niet het luxe leven is dat u zich had voorgesteld.

AD:

Hoge grondstofkosten

Om de consistentie tussen hun aanbod te behouden, dringen de meeste franchisenemers erop aan dat hun franchisenemers grondstoffen rechtstreeks bij hen kopen of bij een leverancier waarmee zij een "speciale" relatie hebben , wat betekent dat ze kortingen ontvangen op wat de franchisenemers bestellen. In elk geval zijn de prijzen die zij aanrekenen voor deze materialen (het bedrijf of de leverancier) vaak veel hoger dan wat de materialen elders zouden worden verkocht.

In feite is het niet ongebruikelijk dat sommige fastfood-franchisenemers 5-10% boven de geldende marktwaarde betalen voor een doos sla of tomaten, of andere producten die gemakkelijk elders kunnen worden gekocht. Immers, produceren is produceren, toch? Het is redelijk consistent van leverancier tot leverancier. Het punt is dat over een jaar de premie die een franchisenemer mogelijk moet betalen voor grondstoffen, kan oplopen tot veel geld!

Bovendien, als de franchisenemer besluit om elders naar zijn grondstoffen te gaan en hij het oorspronkelijke contract schendt, heeft de franchise het wettelijke recht om de relatie te beëindigen en theoretisch kan de franchisenemer zijn of haar volledige investering verliezen.

Gebrek aan financiering

De meeste franchises bieden geen financiering. Dit betekent dat de franchisenemer waarschijnlijk zijn of haar spaargeld moet aftappen of een andere financieringsbron moet verkrijgen (zoals een lening voor kleine bedrijven). Met andere woorden, de franchisenemer is op zijn of haar eigen!

Met dat in het achterhoofd, zullen sommige franchises, zoals Lawn Doctor (die gras- en grasbehandelingsdiensten aanbiedt), franchisegelden, opstartkosten, voorraden en apparatuur financieren om hun franchisenemers op weg te helpen. Situaties als deze zijn bijzonder aantrekkelijk omdat franchisenemers waarschijnlijk een deel van hun persoonlijke vermogen als onderpand voor de lening zullen moeten plaatsen, ze hoeven hun bankrekeningen tenminste niet op nul te zetten of pensioenfondsen aan te trekken om een ​​winkel te beginnen.

Gebrek aan controle over het gebied

Hoewel de meeste franchises het aantal winkels dat ze in een bepaald gebied openen, beperken vanwege de vrees voor verzadiging van de markt en een afnemend rendement, zullen veel franchisenemers nog steeds proberen om zoveel mogelijk winkellocaties in een gegeven te passen. gebied als mogelijk. Dat is waarom het niet ongewoon is om vijf verschillende McDonald's locaties binnen een gebied van vijf mijl te zien - het hoofd van het bedrijf probeert elke laatste dollar uit het gebied te persen. Maar de individuele franchisenemer is echt degene die lijdt. Telkens wanneer een nieuwe locatie in de nabije omgeving wordt geopend, wordt hun potentiële markt in feite gehalveerd!

Gebrek aan individuele creativiteit

Franchise kent uw omgeving misschien niet

U hebt waarschijnlijk al vaak gehoord dat 'locatie, locatie, locatie' de belangrijkste factor is bij het bepalen van het succes of falen van een bedrijf. Het punt is dat, tenzij de franchise zich op een gunstige locatie vestigt die het bedrijf gaat ondersteunen, de franchisenemer het ongelooflijk moeilijk zal hebben om de eindjes aan elkaar te knopen.

Neem de pizzahut op ongeveer vijf mijl van mijn huis als voorbeeld. Nu weet ik zeker dat de mensen die de demografische gegevens over het gebied hebben verzameld en de locatie voor de franchisenemer hebben veiliggesteld, dachten dat het goed zou komen. De stad is tenslotte vol mensen en in de nabijheid van een belangrijke snelweg. Maar wat het hoofdkwartier waarschijnlijk niet ontdekte, was dat de locatie ook vrijwel wordt omringd door volwassen gemeenschappen. Met andere woorden, mensen die meestal niet zo enthousiast zijn over het eten van pizza of uit eten gaan met een frequentie. Daarnaast zijn er enkele mijlen verderop, waar de jongere (pizza-etende) menigte zich bevindt, er vier of vijf pizzeria's met moeder-en-pop die stevige concurrentie bieden.

Hoewel franchisenemers snel een demografische studie kunnen doen en kunnen vaststellen of er een goede kans is dat een locatie goed gaat, kennen ze zelden een gebied en de lokale bevolking.

Bottom Line

Het exploiteren van een franchise is een serieuze beslissing die zorgvuldig moet worden genomen. Als u op zoek bent naar een franchise, moet u zoveel mogelijk informatie inwinnen over het bedrijf, de producten en de stad of gemeente waar u winkelt. Zelfs een geweldig product en een geweldige locatie garanderen geen gezonde bottom-line, dus zorg ervoor dat u op de hoogte bent van alle valkuilen van franchisenemer zijn voordat u zich aanmeldt voor de baan. (Voor meer informatie, bekijk Share The Wealth With Franchises.)