Heeft u ooit het gevoel dat er niets de moeite waard is om op televisie te kijken, ondanks dat er meer dan 100 kanalen zijn? Diezelfde paradox is nog groter op het internet, gezien de enorme en steeds toenemende hoeveelheid internetinhoud.

Taboola probeert een oplossing te maken op de marktplaats voor online content. De slogan van Taboola, "inhoud die u misschien leuk vindt," zegt veel over zijn bedrijfsfilosofie. Het aanbevelen en verbinden van mensen met sites die mogelijk resoneren met hen is de kern van Taboola's business. De service spreekt een publiek aan dat niet weet waar hij naar op zoek is (en de meerderheid van de gewone internetgebruikers, inclusief geschoolde internetgebruikers, vallen vaak in deze categorie). De oprichter van Taboola, Adam Singolda, legde in een interview met Forbes het als volgt uit: "Ik besefte dat er drie manieren zijn waarop mensen content kunnen consumeren: (1) Zoeken: als ze wisten wat ze zochten en het konden typen (2) Sociaal: als een vriend van hen het deelt (3) Opportunistisch: ze stonden toevallig op een pagina, of ze openden toevallig hun tv - wat nu? Ik was erg gepassioneerd over het oplossen van (3) en het verbinden van mensen over de hele wereld met inhoud die ze misschien leuk vinden. ">

AD:

In wezen beweert Taboola het omgekeerde van de resultaten van zoekmachines te zijn Hoewel zoekmachines precies bieden waarnaar de gebruiker op zoek is, beveelt Taboola inhoud proactief aan op basis van gebruikersvoorkeuren, die op hun beurt gebaseerd zijn op de complexe algoritmen van Taboola.

Business Model

Opgericht in Israël, is het bedrijf momenteel actief heeft zijn hoofdkantoor in New York en heeft kantoren in Bangkok, Londen, Pasadena en Tel-Aviv.

AD:

Taboola biedt een contentmarketingservice die contentmakers verbindt met content publishers. de technologie bevat webgebaseerde widgets met de titel 'Inhoud die u misschien leuk vindt', 'Misschien vindt u dit ook leuk', 'Aanbevolen voor u' en dergelijke. Deze widgets bevatten afbeeldingen en links naar gerelateerde inhoud (video, op afbeeldingen gebaseerde diavoorstellingen of artikelen) en worden door inhouduitgevers op hun sites geplaatst. De gelinkte inhoud kan erin staan ternal (van de eigen site of het eigen netwerk van de uitgever), evenals extern (leidend naar andere sites), waarvoor de uitgevers een deel van de advertentie-inkomsten krijgen. Huidige uitgevers zijn onder andere sites als The Huffington Post, Time, USA Today, The Weather Channel en onze eigen Investopedia.

AD:

Aan de andere kant zijn de makers van inhoud - klanten die Taboola gebruiken om verkeer naar hun sites te leiden en die optreden als adverteerders die betalen voor dit inkomende verkeer. Dit zijn de sites waarvoor links te zien zijn in de webwidgets die op de website van de uitgever staan.

Adverteerders kunnen ook uitgevers zijn (en omgekeerd), afhankelijk van hun specifieke bedrijfsmodel voor websites.

Hoe content-marketingbedrijven werken

De spelers op de markt voor contentmarketing:

De content-bijdragers (adverteerders) die verkeer willen genereren naar hun sites en bereid zijn ervoor te betalen in de rol van adverteerders.

• De uitgevers (bloggers / site-eigenaren) die een Taboola-widget op hun site plaatsen en die betaald krijgen voor het weergeven van de links.
• De interface - Taboola, die de bijdragers en uitgevers verbindt en het functioneren van de markt vergemakkelijkt.
• Volgens de site van Taboola heeft het 150 miljard maandelijkse aanbevelingen, 400 miljoen unieke bezoekers en meer dan een miljoen contentstukken. En volgens ComScore bereikt Taboola meer desktopgebruikers in de VS dan Facebook, Inc. (FB

FBFacebook Inc180. 25 + 0 04% Created with Highstock 4. 2. 6 ). Hoe maakt Taboola geld?

In de contentmarketingbusiness is de tussenpersoon, zoals Taboola, de controlerende instantie die:

Klanten (adverteerders van inhoudmakers) die bereid zijn te betalen voor het verkrijgen van verkeer naar hun sites, betrekt

• Verbindingen verbindt die kunnen links / widgets op hun sites weergeven voor adverteerpromotie van adverteerders, en
• biedt technologie die naadloze integratie van een marktplaats mogelijk maakt waar honderden sites widgets / links / advertenties hosten, terwijl anderen het gewenste verkeer krijgen - met alle activiteiten in termen van klikken, uitbetalingen, kwaliteit van content, gebruikersbetrokkenheid en soortgelijke analyses worden in real-time gevolgd door middel van complexe algoritmen die zijn ontworpen om de betrokkenheid van klanten te vergroten.
• Voor het aanbieden van deze marktplaats, verzamelt Taboola promotiekosten van contentmakers / adverteerders en deelt een deel van het percentage met uitgevers. Het is niet bekend welk percentage wordt uitbetaald aan uitgevers en speculatieve schattingen variëren, maar gelet op de hoge penetratie op populaire portals, wordt aangenomen dat het aantrekkelijk genoeg is om dergelijke uitgevers te binden. De inkomsten van Taboola zijn ook onbekend. Taboola en soortgelijke bedrijven worden echter beschouwd als een bedreiging voor traditionele, op context gebaseerde aanbiedingen, zoals AdSense van Google.

De uitdagingen van contentmarketing:

Niet alles is goed voor dit genereren van inkomsten uit advertenties. Van belang zijn de volgende:

Contentmarketing kan tegen de wensen van de eindgebruiker zijn en als spam worden gezien.

• Overtuigende sites van uitgevers die bezoekers naar andere sites verplaatsen, is geen gemakkelijke taak. Taboola is tot nu toe succesvol geweest met een aantal grote uitgevers die zich inschreven en door koppelingen naar de eigen netwerken van uitgevers te koppelen.
• Verwante koppelingen naar links leiden vaak tot spamdoelen en schadelijke sites, wat een veel gehoorde klacht is.
• Methoden, afbeeldingen en taal die door marketeers worden gebruikt, worden vaak gezien als misleidende spam en promoten smakelijke inhoud van lage kwaliteit, inclusief verkoopbare items die niet relevant of praktisch zijn.
• Om deze problemen en beschuldigingen te omzeilen, heeft Taboola technische verbeteringen aangebracht via zijn algoritmen en een verplichte openbaarmaking opgenomen die onmiddellijk wordt weergegeven. Het verdedigt ook inhoud op basis van de keuzes van de gebruiker.

Een andere uitdaging is dat het gedrag van mensen verschilt op internet en in het echte leven, met veel mensen die dergelijke onderwerpen misschien niet offline volgen, erop gebrand om op links te klikken om 'Snel snel te verminderen' of 'Snel rijk worden'.

Ontwikkelingsfasen

(cijfers en tijdlijnen, met dank aan CrunchBase)

Opgericht begin 2007, concentreerde Taboola zich op Video2Video (V2V) aanbevelingen, omdat het relatief moeilijk was om video's aan te bevelen vanwege het relatief complexe inhoudstype ( vergeleken met tekst). V2V-aanbevelingen verschijnen nadat een kijker klaar is met het bekijken van de door haar gekozen video.

• Het bedrijf heeft een financiering van $ 1 verkregen. 5 miljoen van Evergreen Venture Partners in hetzelfde jaar van lancering, gevolgd door nog eens $ 4. 5 miljoen het volgende jaar.
• Taboola breidde zich verder uit dan pure V2V om Text2Video (T2V) toe te voegen en zag in 2010 een enorme groei. Het tekende bij grote klanten zoals Bloomberg, The Huffington Post en The New York Times.
• Meer investeringen door meerdere investeerders volgden van 2011 tot 2013.
• In 2013 startte Taboola met artikelaanbevelingen (van video naar tekst en slideshowinhoud) en eind 2013 introduceerde het mobiele apps.
• Toekomstig zakelijk potentieel voor Taboola

Technische vooruitgang moet verder worden geïntegreerd en verbeterd zodat het bedrijf in bedrijf blijft en het vertrouwen wint van eindgebruikers en uitgevers. Enkele van de belangrijkste functies zijn:

Een uniform dashboard bieden voor doelgroepen voor de inhoud die ze echt willen,

• Relevante, spamvrije inhoud aan de makers van de inhoud en
• Betere uitgeveruitbetaling dan concurrenten.
• De nieuwe mogelijkheden van Taboola, die zijn doorgedrongen in de grotere uitgeversnetwerken, kunnen liggen in kleine, niche-uitgevers, die beperkt verkeer aanbieden maar mogelijk een groot genoeg segment (de lange vetstaart) hebben om andere klanten aan te vullen.

Concurrenten van Taboola

(Zie gerelateerd: Hoe de internetadvertentie-industrie werkt) Outbrain - Begonnen als een contextueel op tekst gebaseerd aanbod, bevindt Outbrain zich nu in Taboola's gebied van tekst, beeld en video. Deze nabije concurrenten hebben een vergelijkbaar bedrijfsmodel: relevante inhoud aanbevelen aan mensen via widgets op sites van uitgevers. En zowel Outbrain als Taboola zijn praatjes over de stad als de alternatieven

• du jour voor Google AdSense, Facebook en vergelijkbare andere contextuele advertentieservices. Google AdSense - Pure contextuele advertentie, AdSense is een genoegen geweest van zowel adverteerders als uitgevers, dankzij de strenge controle, relevante contextuele advertenties en optimale uitbetalingen. Hoe Taboola van plan is om AdSense op zich te nemen, is een interessante ontwikkeling om te observeren. (Zie: Hoe Google geld verdient?)
• Facebook-advertenties - Deze advertenties bestaan ​​al een tijdje, maar ze zijn alleen beperkt tot het Facebook-netwerk en andere partnersites.
• Andere zoals Blogads, Yahoo-advertenties en Komli blijven gericht op nichegebieden, regionale focus of zijn beperkt in hun blootstelling.
• De bottom line

Hoewel de online ruimte gedomineerd blijft door Google AdSense, biedt Taboola een unieke variatie, waardoor het bedrijf profijt trekt van op aanbevelingen gebaseerde proactieve advertenties. Elke online onderneming loopt het risico van snel klantenverlies en van giek tot mislukking, als gevolg van het onvermogen om te gaan met terugkerende of nieuwe problemen (zoals spamcontrole) of van ontwikkelingen in concurrentie, zoals de toetreding van nieuwe, innovatieve spelers met betere oplossingen.Hoe Taboola en zijn concurrenten innoveren, zal de online advertentie arena bepalen.