a:

Richard Branson, oprichter van Virgin, is een van 's werelds meest productieve ondernemers en heeft zijn wijsheid aan anderen gegeven die op zoek zijn naar succes in het bedrijfsleven. Hij is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van acht miljard-dollar-bedrijven in acht verschillende industrieën. Branson heeft anderen aangemoedigd om een ​​onderneming te blijven zoeken, tenzij ze er echt van genieten - en tenzij het iets bijdraagt ​​aan de maatschappij, of een dienst of product levert dat het leven van mensen verbetert. Zodra de aspirant-ondernemer een activiteit of veld vindt om met passie na te streven, is het belangrijk om vasthoudend te blijven en nooit op te geven. In het proces heeft Branson ondernemers aangemoedigd om taken aan anderen te delegeren (om "uw zwakheden in te huren"), notities te maken en nieuwe uitdagingen aan te gaan. In dezelfde geest heeft hij mensen ook geadviseerd om het belang van samenwerking en communicatie te begrijpen. Een bedrijf kan niet gedijen zonder duidelijke, eenvoudige communicatie en een goed gestructureerd proces van samenwerking tussen uw partners, uw ondergeschikten, uw meerderen en uw collega's.

Wat praktische adviezen betreft, adviseert Branson aspirant-ondernemers hun bedrijfsnaam zorgvuldig te overwegen en hun merk duidelijk en precies te definiëren. Evenzo moedigt hij degenen die in het bedrijfsleven beginnen aan om bij te blijven met wat ze weten en om 'te veel beloven en te overtreffen'. Hij heeft ondernemers geadviseerd om een ​​"leider" te zijn in plaats van een "baas" om banden te verbreken zonder bruggen te verbranden wanneer partnerschappen of samenwerkingsverbanden mislukken, en om een ​​goede luisteraar te zijn - zoek een second opinion en dan een derde. Ten slotte heeft Branson bedrijfsleiders geadviseerd om een ​​'corporate comfort zone' te ontwikkelen waarin werknemers vrij zijn om zichzelf te uiten en zelfs fouten te maken. Dit hoort allemaal bij het ondernemersproces.