Inhoudsopgave:
Wat is de beste manier om de jaarlijkse bijeenkomst van de Financial Planning Association (FPA) in Baltimore te beginnen dan met de sportheldheld Cal Ripken Jr. om te praten over wat hij leerde over doorzettingsvermogen tijdens zijn 21-jarige carrière? Voor degenen die het niet weten, (hoewel meer dan één FPA-lid die een onwetendheid over sport heeft geprofiteerd, weet wie hij is) was Ripken een 19-voudig honkbal-all-star die in een record 2, 632 opeenvolgende spellen speelde en met pensioen ging ging meteen door naar een post-MLB-loopbaan die jeugdhonkbal in het hele land promoot. (Zie voor verwante literatuur: Waarom uw volgende makelaar een Olympisch atleet zou kunnen zijn .)
Hier zijn enkele citaten, statistieken en hoogtepunten die hij in zijn openingstoespraak vertelde aan meer dan 1, 800 FPA-leden:
- Over personeel en moeilijke beslissingen (soms met personeel): "Vertraag nooit de onvermijdelijk. "
- De beste bijdragen aan bedrijfsculturen zijn" … mensen die aan tafel willen zitten als er een probleem is. "Verwijzend naar zijn opeenvolgende spelrecord:" Je kunt niets doen als je op de bank zit. “
- Over personeel, het aannemen en identificeren van talent: "Niets vervangt echt slimme, getalenteerde mensen, maar je wilt de slimme, getalenteerde mensen krijgen die passen bij jouw cultuur. "" Het draait allemaal om de mensen … wat we vroeger scheikunde noemden. Het is belangrijk om je ego te controleren; iedereen heeft speciale talenten. “
- Om bij te blijven met verandering: "Je leert hoe je moet slaan, werpen, gooien, maar je moet blijven leren, vooral als je talent afneemt … Heb de moed om de dingen die niet zijn te veranderen" t werkt. “
- "Voorbereiding geeft u de beste kans om te slagen. Zonder dat is het een rotzooi. "
- Over omgaan met de media:" Maak jezelf beschikbaar op goede en slechte momenten. Als je niet praat, bouwt negativiteit op. "
- Over wat hij geleerd van het salaris van ploegmaat Eddie Murray: toen Ripken een rookie was, waardoor de competitie minimum ongeveer $ 40.000 bedroeg, vroeg hij Eddie Murray om zijn tweewekelijkse uitbetalingstost (Murray en Ripken hadden dezelfde agent maar Murray was een gevestigde ster en was al.) Hij zag dat hij en Murray hetzelfde bedrag hadden gestort op hun bankrekeningen per betaalperiode - ongeveer $ 1, 000 elke twee weken. Een min of meer verschil, het verschil was alle saldi Murray's verklaring toonde in investeringen en Hij leerde een sobere levensstijl te leven … en dit zo lang mogelijk te doen. De rest weg te doen.
- Op angst Goose Gossage: vroeg in zijn carrière zei hij dat hij de Yankees-vuurballer Dodger Ron Cey in het hoofd zag slaan met een worp. Ripken zei dat hij dacht dat hij Gossage grijns zag - zoals hij bedoelt t om het te doen.Hij zwaaide naar Gossage's worpen in een volgende slagbeurt. Later ontdekte hij dat een teamgenoot die bevriend was met Gossage hem ontmoette na een wedstrijd op een "ribbengewelf vijf minuten van mijn huis". "Hij vond zijn weg daar en leerde wat een goede kerel hij was. "We sloten de zaak af en de volgende dag kreeg ik drie hits van hem. “
- Op pensioen: na een operatie en rehabilitatie, realiseerde Ripken zich dat de Orioles met een nieuwe wederopbouwperiode te maken kregen. In plaats van het uit te stellen tot het einde van het seizoen, ging hij met pensioen in juni 1999, wat hem een groot podium en veel goede wil verschafte toen hij overstapte naar zijn carrière na het honkbal. "Het gaf me de schijnwerpers om het honkbal te helpen lanceren," zei hij. (Voor gerelateerde informatie, zie: Pro-atleten en hun slechte geldgewoonten .)
FPA kondigt nieuw leiderschap aan
Tijdens de jaarlijkse conferentie heeft de FPA aangekondigd dat Frank Paré is verkozen tot president-elect van 2017 van de FPA. Shannon J. Pike wordt in 2017 president en neemt de teugels over van Pamela Sandy. Paré zal Pike volgen. Het kondigde ook vijf nieuwe leden aan in zijn raad van bestuur, die de strategische richting van de FPA bepalen. Ze dienen elk een termijn van drie jaar vanaf 1 januari. Ze zijn:
- Molly Balunek, oprichter en president van Laurel Tree Advisors in Cleveland.
- Ann Reilly Dowd, vice-president en hoofdredacteur bij Fidelity in Boston.
- D. Tony Mahabir, CEO van Canfin Investment Group in Oakville, Ontario, Canada.
- Albert G. "Skip" Schweiss, managing director van TD Ameritrade Institutional in Denver.
- Martin Seay, assistent-professor persoonlijke financiële planning aan de Kansas State University in Manhattan, Kansas.
Wat financiële adviseurs van Robo-Advisors kunnen leren
Er zijn verschillende dingen die adviseurs kunnen leren van robo-adviseurs die hen kunnen helpen om hun bedrijven effectief te schalen en te laten groeien. Hier zijn een paar.
Welke adviseurs kunnen leren van ultrarijke klanten
De eisen van bellwether ultra-rijke klanten veranderen; Dit is wat u kunt verwachten en hoe u uw werkwijzen kunt aanpassen.
Welke adviseurs kunnen leren van ultrarijke klanten
De eisen van bellwether ultra-rijke klanten veranderen; Dit is wat u kunt verwachten en hoe u uw werkwijzen kunt aanpassen.