a:

De gebruikelijke concepten en technieken van management accounting zijn alle concepten en technieken die te maken hebben met planning en budgettering, projectbeslissing over korte en lange termijn en operationele prestatiemetingen.

Wat is Managerial Accounting?

Management accounting is het proces voor het identificeren, analyseren, registreren en presenteren van financiële informatie zodat intern management het kan gebruiken voor de planning, besluitvorming en controle van een bedrijf.

Dit staat in schril contrast met financiële boekhouding, het proces van het opstellen en presenteren van kwartaal- of jaarcijfers voor extern gebruik, zoals de gecontroleerde jaarrekeningen van een bedrijf voor het publiek.

Hoewel financiële boekhouding wordt gebruikt voor rapportage aan externe investeerders, aandeelhouders en belanghebbenden, is management accounting de informatie die wordt verstrekt aan de interne managers van het bedrijf en de eigenaars van het bedrijf, zodat zij de activiteiten van het bedrijf kunnen plannen en controleren.

Planning en budgettering

In management accounting worden wekelijkse en maandelijkse budgetten gebruikt om te bepalen wat te verkopen, hoeveel te verkopen en welke prijs moet worden berekend om alle kosten te dekken die worden opgelegd in het budget en maak een marge. Het kapitaalbudget is daar een goed voorbeeld van.

Projectbeslissing

Het tweede concept in management accounting is projectbeslissing. Managers gebruiken managementaccountadministratierapporten zoals relevante calculatie om de kosten en baten van het ondernemen van een bepaald project te wegen.

Prestatiemeting

Prestatiemeting wordt gebruikt om de werkelijke bedrijfsresultaten te vergelijken met wat was begroot in de plannings- en budgetteringsfase. Standaardkosten zijn een goed voorbeeld van deze techniek.