a:

Integratie achterwaarts verwijst naar wanneer een bedrijf een leverancier in zijn toeleveringsketen heeft. Deze vorm van verticale integratie kan voordelig zijn voor het primaire bedrijf als controle over het bedrijf dat zich stroomafwaarts in de toeleveringsketen bevindt, een gegarandeerde aanvoer van inputs biedt. Enkele van de bekendste voorbeelden van achterwaartse integratie zijn Apple Inc. en Carnegie Steel.

Apple Inc. heeft al tientallen jaren een verticale integratiestrategie toegepast. De softwareproducten worden geplaatst in elektronische apparaten en computersystemen vervaardigd en geassembleerd door Apple met behulp van hardware en componenten die ook door het bedrijf zijn vervaardigd. Het gebruik van verticale verticale integratie door Apple is een groot succes geweest en heeft het bedrijf in staat gesteld zijn nieuwe producten en technologie in een sneller tempo te ontwikkelen.

Een van de eerste voorbeelden van achterwaartse integratie werd gevonden in Carnegie Steel, dat veel van de inputs voor zijn staalfabrieken beheerste. Carnegie Steel bezat de mijnen die ijzererts en de kolenmijnen ontgonnen, de spoorwegen die de kolen naar de fabrieken brachten en de schepen die het ijzererts brachten, en de molens die het staal produceerden. Door deze uitgebreide integratie van de toeleveringsketen heeft Carnegie Steel de productie-efficiëntie verhoogd.

Verticale integratie kan ook in voorwaartse richting werken. In plaats van zijn leveranciers te bezitten, kan een bedrijf zijn distributeurs of een ander bedrijf verderop in de toeleveringsketen verkrijgen dat het product dichter bij de uiteindelijke consument van dat product brengt. Als een bakker bijvoorbeeld cupcakes maakt en vervolgens een outlet koopt die die cupcakes kan verkopen, oefent ze voorwaartse integratie.