Achterwaartse integratie stelt bedrijven in staat controle te krijgen over leveranciers en de efficiëntie van de toeleveringsketen te verbeteren. Bedrijven fuseren met en verwerven hun leveranciers om strategische voordelen te behalen ten opzichte van concurrenten en lagere kosten. In sommige markten kan dit monopolies creëren en antitrustwetten overtreden. Deze strategie heeft veel voordelen voor de meeste bedrijven, maar bedrijven moeten zich bewust zijn van potentiële problemen met achterwaartse integratie.
Een vorm van verticale integratie, achterwaartse integratie heeft verschillende potentiële uitdagingen en risico's. Bedrijven die na levering van hun leveranciers hun toeleveringsketen niet effectief kunnen beheren, kunnen winst verliezen en producten van lagere kwaliteit produceren. De kosten van het beheer van de leveranciers zijn mogelijk niet in het beste belang van het bedrijf, of het bedrijf heeft misschien niet de beste expertise om producten te maken.
Voor kleinere en middelgrote bedrijven kan het verkrijgen van betaalbare producten duurder worden en is de fusie misschien niet de moeite waard als schaalvoordelen niet kunnen worden gecreëerd om kosten te besparen. Als een goedkopere leverancier op de markt komt, kan het bedrijf dat zijn eigen toeleveringsketen bezit, niet langer profiteren van de nieuwe lagere prijzen die in de markt worden gecreëerd door vraag en aanbod. Veel middelgrote bedrijven hebben niet voldoende kapitaal om te investeren in hun eigen bedrijf en hun leveranciers. Door leveranciers te verwerven, loopt de onderneming mogelijk het risico van verminderde cashflows en zwakkere transacties.
Bedrijven moeten de risico's en voordelen van een achterwaartse integratiestrategie zorgvuldig overwegen als onderdeel van hun bedrijfsplan. Middelgrote bedrijven zijn misschien niet klaar voor het extra risico van het verwerven van leveranciers en moeten voorzichtig zijn. Als het controleren van leveranciers echter zorgt voor betere winstmarges en de beschikbaarheid van benodigdheden voor productie veilig stelt, kan achterwaartse integratie voordelig zijn.
Wat zijn enkele van de nadelen en nadelen van het gebruik van de cash conversion cycle (CCC) bij het analyseren van een bedrijf?
Begrijpen enkele van de beperkingen waarmee analisten rekening moeten houden bij het gebruik van de cash conversion cycle, of CCC, om een bedrijf te evalueren.
Is achterwaartse integratie hetzelfde als verticale integratie?
Leren of er verschillen zijn tussen achterwaartse integratie en verticale integratie. Ontdek waar op de productielijn achterwaartse integratie plaatsvindt.
Wat zijn de meest bekende voorbeelden van achterwaartse integratie?
Lees meer over achterwaartse integratie in de toeleveringsketen en zie hoe twee beroemde voorbeelden, Carnegie Steel en Apple, dit in hun voordeel hebben gebruikt.