Wat Expedia verkrijgen van HomeAway middelen voor Airbnb

Quito Vacation Travel Guide | Expedia (Februari 2025)

Quito Vacation Travel Guide | Expedia (Februari 2025)
AD:
Wat Expedia verkrijgen van HomeAway middelen voor Airbnb

Inhoudsopgave:

Anonim

Zelfs de meesten van ons buiten de reisindustrie hebben een wijdverbreide verschuiving waargenomen in de manier waarop we reizen en eigendommen delen. Inmiddels heeft de meerderheid van de reizigers gehoord van de warme startup Airbnb, een kruising tussen de gratis 'couch-sharing'-site, Couchsurfing en traditionele, high-end resorts. Omdat Airbnb groeit van een klein bedrijf, overwegen traditionele grote spelers manieren om zichzelf te beschermen en concurrerend te blijven.

AD:

Management bij Expedia Inc. (NASDAQ: EXPE EXPEExpedia Inc122. 98-0.6% Created with Highstock 4. 2. 6 ) heeft besloten om competitief te blijven met Airbnb door Airbnb-concurrent, HomeAway (NASDAQ: AWAY) te kopen. De overname, die naar verwachting in het eerste kwartaal van 2016 wordt afgerond, zal ongetwijfeld het industriële landschap veranderen.

AD:

Storers uit de hotelbranche

Airbnb en HomeAway hebben de hotel- en verhuurruimte verstoord door een persoon-tot-persoon-platform aan te bieden voor kopers en verkopers, die gemakkelijk van rol kunnen veranderen in één klik. De twee bedrijven creëerden een disruptieve innovatie die overlapt, hoewel hun belangrijkste verdienmodellen en doelmarkten uiteenlopen.

Airbnb versus HomeAway

Airbnb en HomeAway hebben van een afstand een opvallend vergelijkbaar zakelijk idee. HomeAway mag echter alleen hele huizen verhuren. Airbnb heeft daarentegen veel accommodaties met "live-in hosts" -eigenschappen waarbij de eigenaar van de woning tijdens het verblijf in de woning verblijft.Deze verkopers verhuren hoogstwaarschijnlijk een logeerkamer of worden creatief met hun ruimte. waardeer de lokale ervaring.

AD:

Airbnb heeft een fijne bui gecreëerd in de technische wereld en de grotere beleggerswereld, met een waardering van $ 25,5 miljard - opvallend voor een periode van zeven jaar- oud bedrijf dat geen substantiële hoeveelheid fysiek kapitaal, huizen, huureenheden of leases bezit Airbnb faciliteert alle financiële transacties, stort geld pas nadat de gast heeft ingecheckt en houdt een makelaarscourtage in (10% op de koper en 3% op de verkoper) als primaire bron van inkomsten. (Voor meer informatie, zie: Hoe Airbnb geld verdient .) Het voordeel van het toezicht op de transactie is dat Airbnb directe controle heeft over de kwaliteit van recensies. Recensies zijn verplicht voor zowel gastheren als gasten binnen twee weken na hun verblijf.

HomeAway bereikt meer dan 77 miljoen gebruikers die via één miljoen plaatsen in meer dan 190 landen kunnen zoeken (dit is hetzelfde aantal als Airbnb). HomeAway berekent een vergoeding voor lijstruimten en brengt geen kosten in rekening voor een percentage van de transactie. Nadat verbindingen zijn gemaakt op HomeAway, ondertekenen de partijen de huurovereenkomsten en betalen ze een aanbetaling. Alleen hele huizen komen in aanmerking om te worden vermeld op HomeAway, omdat het bedrijf gelooft in het aanbieden van "Het hele huis. De hele familie.Een hele vakantie. "

HomeAway is traditioneler dan Airbnb, dat bekendstaat om zijn gasten de mogelijkheid te bieden om in alternatieve woonaccommodaties te verblijven, zoals iglo's, kastelen en schuren. De twee appelleren aan verschillende niches in de markt. Omdat beide bedrijven echter enorm zijn gegroeid en zeer lucratief zijn geworden, beginnen hun markten elkaar te overlappen.

Inspanningen van Expedia om concurrerend te blijven

Ondanks deze concurrentie tussen platforms voor deeleconomie, doen ze het nog steeds uitstekend in de ruimte en hebben ze zichzelf bewezen als een haalbaar alternatief voor traditionele accommodaties. De groei van deze startups is ongekend en beide bedrijven hebben zaken gestolen van oudere diensten en hotels. Reuters schat dat dit jaar alleen al op Airbnb 80 miljoen nachten zullen worden geboekt. Grotere bedrijven zoals Expedia en Priceline willen de nieuwe manier waarop consumenten ervoor kiezen te reizen. Als er meer grote giganten niet meedoen, zullen deeleconomieplatforms hun klanten geleidelijk blijven wegjagen van traditionele verhuur- en hotelaanbieders. (Voor gerelateerde inhoud, lees: Zal Airbnb zakelijke reizen revolutie bewerkstelligen? )

Een optie is om naar binnen toe te werken om een ​​vergelijkbaar model te proberen. Priceline heeft deze aanpak gekozen door Booking te ontwikkelen. com om de P2P-ruimte binnen te gaan. Expedia biedt een "agressieve strategie", die erop gericht is concurrenten en risico's te nemen om de industrie te bezitten. Expedia besloot om Airbnb's concurrent, HomeAway en zijn pool van merken, waaronder VRBO, over te nemen. com en VacationRental. com, voor $ 3. 9 miljard, in contanten en gewone aandelen.

Expedia test ook een andere strategie door gratis aanbiedingen op hun site aan te bieden. De verkopers betalen alleen wanneer hun ruimte wordt verhuurd. Nu moet het team bij Expedia werken aan het vinden van een goede balans tussen het presenteren van de nieuwe gratis vermeldingen zodat ze worden geboekt en inkomsten genereren voor het bedrijf, tegen het beschermen van de verkopen van de leveranciers die ervoor hebben betaald om op de site te zijn.

Reactie van Airbnb op de acquisitie

Wat betekent de acquisitie voor Airbnb? Er is weinig reden om aan te nemen dat de overname ertoe zou leiden dat Airbnb-gebruikers zouden overschakelen naar Expedia, maar het kan Expedia-klanten vertragen of verhinderen om over te schakelen naar Airbnb. Airbnb heeft een goede reputatie als de eerste reguliere, betrouwbare aanbieder van alternatieve accommodaties, het snelst groeiende aanbod in de reisindustrie. Wat meer is, om spieren te versoepelen die Expedia nodig heeft om aanbiedingen buiten de stad op te zetten, die minder dan 7% van alle HomeAway-lijsten vertegenwoordigen.

The Bottom Line

Zonder enige twijfel is de hotelsector op weg om een ​​deeleconomiebedrijf te ontwikkelen en eraan te werken om het uit te breiden tot concurrenten. Omdat Airbnb meer traditionele langetermijnverhuur en zakelijke reisservices ontwikkelt, moeten oudere spelers zich intern ontwikkelen of afhankelijk zijn van overnames. In plaats van naar binnen te kijken voor verandering, leidde Expedia's strategie om concurrerend te blijven tot de aankoop van Airbnb-concurrent HomeAway. De tijd zal leren of de nieuwe formatie kan concurreren met de iglo's en kastelen van Airbnb.