a:

Just-in-time (JIT) voorraadbeheer concentreert zich uitsluitend op de behoefte om voorraad alleen aan te vullen wanneer dat nodig is, waardoor de kosten die samenhangen met de voorhanden voorraad worden verminderd. Beheer van door de klant beheerde voorraad (CMI) gebruikt dezelfde principes als JIT-inventaris, maar stelt klanten in staat om hun eigen voorraden rechtstreeks bij leveranciers of leveranciers te bestellen.

Just-in-time inventaris

JIT-inventaris werd gepionierd door Toyota. Het voorraadbeheersysteem wordt alleen gebruikt voor het produceren of verkrijgen van materiaal of producten die worden gebruikt in de inventaris wanneer de vraag dit vereist. Het inventarissysteem van een bedrijf wordt veel efficiënter omdat het scenario's vermijdt waarin het voorraadaanbod de vraag overschrijdt.

Als de voorhanden voorraad groter is dan de vraag, verhoogt dit de kosten van een bedrijf om de voorraad bij te houden en op te slaan, en vermindert het ook de liquiditeit van een bedrijf.

Wanneer een bedrijf gebruikmaakt van het JIT-voorraadbeheersysteem, vertrouwt het op software om het bedrijf te waarschuwen wanneer nieuw product of materiaal nodig is. Wanneer een voorraad wordt gebruikt, ontstaat er een gat in het voorraadbeheersysteem van het bedrijf, waardoor een order wordt gegenereerd om het gat te vullen, waardoor het voorraadbeheer efficiënter wordt.

Door klant beheerde voorraad

CMI is daarentegen vergelijkbaar met JIT-inventaris omdat het dezelfde principes van efficiënt voorraadbeheer gebruikt. Voorraadvoorraad wordt zoveel mogelijk afgestemd op de vraag, maar met CMI kunnen klanten van fabrikanten persoonlijk voorraad bestellen.

CMI maakt de fabrikant en de klant efficiënter. Als een verkoper widgets verkoopt en een aanvullingsniveau van 5 heeft, bijvoorbeeld, als de voorraad eenmaal is teruggebracht tot vijf widgets, kan de winkelier automatisch meer widgets bestellen bij een fabrikant die wacht om bestellingen te vullen.