a:

Hoewel de elektronicasector een gematigde groei op korte tot middellange termijn kan verwachten, geleid door de gestage vraag van opkomende markten, zijn de langetermijnvooruitzichten onduidelijk. Volgens een rapport van de Consumer Electronics Association was 2014 een spijkerjaar voor de sector consumentenelektronica, waarvan de omzet naar verwachting een record van $ 211 zou bereiken. 3 miljard, 2% hoger dan de 207 miljard dollar van het jaar ervoor. Verwacht wordt dat de groei van de elektronicasector in 2015 zal vertragen met 1,2%, wat overeenkomt met een omzet van 214 miljard dollar.

Twee van 's werelds grootste economieën, China en India, zijn toonaangevend geweest in de groei van de sector consumentenelektronica. De ontwikkelde landen hebben het verzadigingspunt bereikt waar de meerderheid van de consumenten al over producten beschikt die als must-haves worden beschouwd, waaronder mobiele telefoons, tv's, pc's, laptops en tablets. Omdat het niet-essentiële artikelen zijn, hebben consumenten de mogelijkheid om aankopen van nieuwere modellen van de producten die ze al bezitten uit te stellen.

De introductie van compleet nieuwe gadgets, in plaats van verbeteringen van bestaande, is relatief zeldzaam in de elektronicasector. Zulke nieuwe producten kunnen must-haves worden die een bedrijf in de buurt van volledige controle over zijn markt en verhoogde inkomsten garanderen. De Apple Watch is waarschijnlijk de volgende grote winnaar. Met de eerste miljoen exemplaren die voorafgaand aan de officiële releasedatum van het product waren verkocht, bewijzen de vooruitbestellingen dat Apple de leider van het pakket blijft in de wereld van consumentenelektronica. Ter vergelijking: de veelbezochte Google Glass bleek een mislukking voor het bedrijf, dat het product terugtrok nog voordat het vorig jaar beschikbaar was voor het grote publiek.

Voor investeerders vormt de elektronicasector een aantal ernstige uitdagingen; er zijn factoren die onvoorspelbaar kunnen zijn. Eastman Kodak bijvoorbeeld, was bijna een eeuw lang de dominante speler in zijn branche, maar dook niet in de strijd van de digitale camera totdat zijn concurrenten de controle over de markt al hadden overgenomen.

De computerindustrie biedt nog meer voorbeelden van bedrijven die eens domineerden, ofwel krimpen ofwel volledig verdwijnen. Van IBM tot Burroughs, van Atari tot Amiga, er zijn tal van bedrijven die niet aan de eisen van de markt konden voldoen. Onderzoek en ontwikkeling zijn mogelijk defect, de marketinginspanningen zijn mogelijk misplaatst of besluiten van de uitvoerende macht zijn genomen zonder dat alle benodigde inputs zijn ingevoerd. Wat de redenen ook zijn, de markt is bezaaid met mislukkingen in de technologiesector.

De omzetstijging in 2014 voor de sector consumentenelektronica volgde de marktkrach van 2011 tot 2013. De opkomende markten en een gestage stroom van nieuwe of opnieuw uitgevonden producten voorspellen echter goed voor de sector, zo niet voor de lange termijn, dan toch voor de korte en middellange termijn.