Wanneer zou een verkoper zich willen bekommeren om zijn te betalen omzetratio?

Zeitgeist Addendum (September 2024)

Zeitgeist Addendum (September 2024)
Wanneer zou een verkoper zich willen bekommeren om zijn te betalen omzetratio?

Inhoudsopgave:

Anonim
a:

Leveranciers kunnen optreden als leveranciers of fabrikanten, dus moeten zij letten op crediteuren en debiteuren. Een ratio van de crediteurenreductie kan net zo belangrijk zijn als een omzetratio voor de handelsvorderingen, vooral bij terugkerende zakenpartners. De ratio van de crediteurenomzet van een leverancier maakt deel uit van de bedrijfsreputatie en kan een teken zijn van financiële gezondheid of angst.

Leveranciers moeten ook rekening houden met hun ratio van de te betalen omzet, omdat dit hen kan helpen hun algehele hefboompositie te evalueren. Een consistent dalende ratio kan een teken zijn dat het bedrijf overbelast is en manieren moet vinden om meer cashflow te genereren of minder financiële verplichtingen te verzamelen.

Te betalen omzet Omzetratio

De te betalen omzetomzet weerspiegelt de snelheid waarmee een bedrijf betalingen indient voor verschuldigde rekeningen. Het is bedoeld om de hoeveelheid tijd weer te geven die het bedrijf nodig heeft om zijn rekeningen te betalen in verhouding tot het aantal rekeningen dat het verzamelt.

Telkens wanneer een leverancier geld verschuldigd is aan een externe partner, moet deze de schuld op de crediteurenadministratie registreren. Het gemiddelde van alle te betalen posten kan worden vergeleken met totale kredietverplichtingen om de te betalen omzetomzet te creëren.

Betalingsvereisten variëren van klant tot klant of van partner tot partner, dus de drempel tussen wat acceptabel is en wat zorgelijk is, verschilt van bedrijf tot bedrijf. Hoe dan ook, een lopende crediteurenverhoudingsratio kan zeer informatief zijn.

Evalueren crediteuradministratie crediteuren

Over het algemeen geven hoge ratio's een leverancier aan die snel zijn schulden betaalt en financieel gezonde zakelijke relaties onderhoudt. Lagere ratio's suggereren financiële moeilijkheden of desorganisatie. Acceptabele verhoudingen zijn echter afhankelijk van de omstandigheden van elk type vendoractiviteit. Een te betalen omzetomzet kan alleen hoog of laag zijn in vergelijking met industriestandaarden of eerdere bedrijfservaringen.

Er kunnen financiële nadelen zijn met een te hoge omzetratio. Veel grote leveranciers breiden hun kredietwinst bijvoorbeeld zoveel mogelijk uit om hun gemiddelde liquiditeit te maximaliseren. Er zijn opportuniteitskosten verbonden aan het te snel betalen van schulden.

Verkopersreputatie

Het volledige bedrijfsmodel van de leverancier is gevuld met tegenpartijrisico. Geen enkel bedrijf wil samenwerken met een leverancier die niet als betrouwbaar wordt beschouwd, omdat fouten van leveranciers rampzalige gevolgen kunnen hebben voor de winstgevendheid of reputatie.

Als zodanig is de reputatie van een leverancier een cruciaal onderdeel bij het tot stand brengen of onderhouden van een business-to-business relatie.Leveranciers kunnen effectieve bondgenoten zijn - veel producten verbeteren het aanbod, verlagen de kosten of kunnen klanten uitbreiden. Een leverancier die niet op tijd betaalt, is slechts een extra verplichting.

Het is in het belang van elke leverancier om een ​​respectabele te betalen omzetratio te behouden. Dit betekent niet noodzakelijkerwijs dat elke verplichting moet worden voldaan zodra de verkoper over de nodige middelen beschikt; er moet immers rekening worden gehouden met liquiditeits- en alternatieve kosten. Het betekent wel het vinden van de juiste omzetverhouding om de winst te maximaliseren en de klanttevredenheid te vergroten.