8 Rechtvaardigingen voor Sky-high CEO Salarissen (AAPL, GE)

Carl Sandburg's 79th Birthday / No Time for Heartaches / Fire at Malibu (September 2024)

Carl Sandburg's 79th Birthday / No Time for Heartaches / Fire at Malibu (September 2024)
8 Rechtvaardigingen voor Sky-high CEO Salarissen (AAPL, GE)

Inhoudsopgave:

Anonim

Vorig jaar verdiende de typische Amerikaanse familie $ 51, 939, terwijl de gemiddelde CEO $ 22 verdiende. 6 miljoen. Wat verklaart de flagrante discrepantie? Investopedia verdeelt de cijfers. (Related: A Guide To CEO Compensation)

Reality check - Zijn de salarissen van CEO's zo hoog?

CEOsalarissen kunnen verbijsterend lijken, maar houd er rekening mee dat contante uitbetalingen slechts een fractie van de werkelijke inkomsten uitmaken. Volgens een Hay Group-enquête bij 50 grote bedrijven, werd slechts 37% van de CEO-salarissen in contanten terugbetaald, waarbij 54% in de vorm van aandelen en opties kwam. (Uitkeringen en pensioenen vormden de rest.) En in een bredere enquête onder 300 bedrijven rapporteerde Hay Group het volgende:

  • Basissalaris: 14%
  • Bonus / jaarlijkse incentive: 22%
  • Aandelenopties: 16%
  • Restricted Stock: 16%
  • Prestatiebeloningen: 32% > Hier waren aandelenopties, beperkte aandelen en prestatiebeloningen en bonussen goed voor 86% van het compensatiepakket van de gemiddelde CEO. Toegegeven, de cijfers kunnen er astronomisch uitzien. Maar onthoud: ze zijn nauw verbonden met

langetermijnincentives en concrete resultaten. (Related: CEO Benefits You Wish You Had)

Niettemin bedraagt ​​het gemiddelde basissalaris (14% van $ 22.6 miljoen) nog steeds $ 3. 164 miljoen - wat 60 keer meer is dan het gemiddelde Amerikaanse huishouden dat vorig jaar is binnengebracht. Hoe kunnen die inkomsten worden gerechtvaardigd? Laten we om te beginnen de betrokken doelen bekijken en het tekort aan gekwalificeerde kandidaten in rekening brengen:

Benchmarks voor hoge prestaties

  1. : Chief Executives hebben het niet gemakkelijk. De CEO is een eenmans (of, veel minder vaak, een-vrouw) leger, belast met extreem moeilijke missiedoelen. Deze kunnen betrekking hebben op de snelle ommekeer van verlieslijdende bedrijven, snelle uitbreidingen naar nieuwe, wereldwijde markten, elementaire verschuivingen van oude bedrijfsmodellen en uitgeputte inkomstenstromen, en de transformatie van particuliere bedrijven die werken aan een IPO. Voordat ze iets anders doen, moeten potentiële CEO's de Raad van Bestuur op basis van hun visie verkopen. Ze moeten existentiële risico's zowel noodzakelijk als smakelijk maken. Om de lat te vrijwaren, moeten ze een zeldzame combinatie van vertrouwen, ervaring, strategie en drive vertonen, en de betrokken leercurves kunnen onoverkomelijk steil zijn. (Zie aanverwant: High-Paid CEO's) The Great Man Theory
  2. : Superstar CEO's zoals Jack Welch (GE GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% Created with Highstock 4. 2. 6 ) en Steve Jobs (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0 32% Created with Highstock 4. 2. 6 ) werd synoniem met de merken die ze vertegenwoordigden. Hun menselijk kapitaal was een enorme hulpbron, die ze gebruikten om hun bedrijven te transformeren, ongehoorde winsten te genereren en diepe, innovatieve, sectorbrede veranderingen teweeg te brengen.Het is bijna onmogelijk om de echte waarde van dit soort CEO in te schatten. (Related: What CEOs Actually Do - Video) De rol van Executive Hiring-bedrijven
  3. : CEO-aanwervingen worden vaak uitbesteed aan executive search-bedrijven - bedrijven die aanzienlijke commissies afdragen, terugverdiend als een percentage van de huurovereenkomsten, voor de verwijzing van in aanmerking komende kandidaten. Deze industriestandaard moedigt hoge uitbetalingen aan, zelfs als de betrokkenheid van wervingsbureaus leidt tot verloop op het hoogste niveau. De cyclus leent zich voor stijgende salarissen. Verordeningen over CEO-salarissen
  4. : industriereglementen bieden een grote mate van flexibiliteit met betrekking tot betaalpakketstructuren, prestatiebenchmarks en andere factoren die in het voordeel van de CEO werken. Er is meer dan één manier voor boards om hun aanbiedingen te verhogen wanneer ze strijden om kandidaten van het hoogste niveau. Bezoldigingsbeslissers
  5. : Vaker wel dan niet, beslist een raad van bestuur het salaris van de CEO. Maar CEO's zelf hebben de neiging om in de raden van bestuur van andere bedrijven te zitten, wat resulteert in peer-to-peer-situaties (vergelijkbaar met de draaideuren tussen Congress en K Street) die tot hoge uitbetalingen leiden. Peer Company-vergelijkingen
  6. : CEO-uitbetalingen worden vergeleken met industriestandaarden, zodat hoge offertes, of te hoge aanbiedingen van één bedrijf, het ante voor alle andere bieders verhogen. Regelgevingen en bedrijfsbeleid
  7. : bedrijfsbeleid en beperkingen van de subsidiabiliteit kunnen de pool van beschikbare kandidaten verkleinen tot een vissenkom. Bijvoorbeeld, een beleid dat 20 jaar relevante ervaring opdraagt, in een kleine of streng gecontroleerde sector, kan de lijst met mogelijke CEO's verkleinen naar de enkele cijfers, en compensatiepakketten door het dak duwen. Instant Situaties
  8. : Plotselinge ontwikkelingen (die schandalen, ongeplande ontslagneming en het overlijden van zittende CEO's kunnen omvatten) kunnen ertoe leiden dat een positie 's nachts moet worden ingevuld. Als er geen in aanmerking komende opvolger binnen het bedrijf bestaat, kan de nieuwe CEO vrij zijn om haar eigen ticket te schrijven.
The Bottom Line

Critici beweren dat CEO-salarissen onhoudbaar hoog zijn. Maar voor bedrijven die het aannemen doen, kan de inzet niet hoger zijn. Concurrentie voor toptalent is opmerkelijk fel en CEO's verwachten gecompenseerd te worden voor hun ervaring, hun visie, hun leiderschapskwaliteiten en hun totale, permanente inzet voor kortetermijndoelen en langetermijndoelstellingen. Regelgevingen en industriestandaarden kunnen in de toekomst veranderen en aandeelhouders zullen verantwoording blijven afleggen. Maar managers die in de buurt zijn en concrete resultaten boeken, zullen altijd zeldzaam zijn en, in zekere zin, van onschatbare waarde.