Inhoudsopgave:
- Het Wal-Mart-effect
- Ironisch genoeg heeft Amazon een Wal-Mart-effect op Wal-Mart zelf. De beginnende e-retailer is in 1994 uitgegroeid van een online bookstore met één kamer tot een multimiljard, internationaal leider in de e-commerce-industrie. In juli 2015 overviel Amazon Wal-Mart om de grootste retailer te worden door de marktkapitalisatie in de Verenigde Staten, een prestatie die tientallen retailers hebben geprobeerd te herwinnen sinds Wal-Mart de titel van hen stal. (Zie voor meer informatie:
- Wat Amazon echt heeft geholpen bij zijn groei, is het vermogen van het management om door te snijden. Het team van Amazon heeft er geen probleem mee om leveranciers te dwingen om voortdurend de prijzen te verlagen (net zoals Wal-Mart dat nog steeds doet), noch hebben ze een probleem met het verliezen van geld als het betekent dat ze de concurrentie uit de handel drijven.
- Sinds de jaren zeventig gebruikt Wal-Mart zijn status als een economische grootmacht om leveranciers te dwingen hun prijzen te verlagen en deze besparingen vervolgens door te berekenen aan de consument. Lokale bedrijven konden niet dezelfde lage prijzen behalen en werden uiteindelijk uit hun business verdreven. Tegenwoordig gebruikt Amazon dezelfde tactieken om Wal-Mart te vermorzelen en de Amerikaanse retailmarkt te domineren.
Het Wal-Mart Effect is de naam gegeven aan de economische druk gecreëerd door Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) omdat de prijzen zo laag werden dat de detailhandelaar zelfs zijn sterkste concurrenten vernietigde. Vandaag wordt Wal-Mart geconfronteerd met een nieuwe mega-detailhandelaar, een die schijnbaar uit het niets is ontstaan. Amazon. com Inc (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ) is de nieuwe leider in het wegjagen van zijn concurrenten.
Het Wal-Mart-effect
Aan het einde van de 20e eeuw nam Wal-Mart landelijk Amerika over op een manier die nog nooit eerder was gezien. De groeisnelheid van het bedrijf explodeerde in de jaren 70 en Walmart heeft een exponentiële groei doorgroeid door internationaal uit te breiden. Met een bedrijf zo groot en nieuw aanwezig in het leven van elke Amerikaan, werd het moeilijk om Sam Walton en zijn keten van discountwinkels niet te belasteren. (Zie voor verwante literatuur: Waarom is Wal-Mart Evil, maar Amazon niet? )
De grootste klacht van de plattelandsbevolking was dat Wal-Mart lokale bedrijven beklemd die niet konden concurreren. Hoewel de beweging om 'lokaal te kopen' wijdverspreid werd, waren de goedkope prijzen, verlengde openingstijden en genereuze rendementen die Wal-Mart aanbood voldoende om mensen van de lokale bedrijven te lokken en de kleinere detailhandelaren ertoe te bewegen de stad te sluiten of te verlaten.
Wal-Mart werd zelfs zo groot en zo goedkoop dat het grote winkeliers failliet ging. In de Verenigde Staten, zowel Sears als K-Mart (dochterondernemingen van Sears Holding Corp.: SHLD
Ironisch genoeg heeft Amazon een Wal-Mart-effect op Wal-Mart zelf. De beginnende e-retailer is in 1994 uitgegroeid van een online bookstore met één kamer tot een multimiljard, internationaal leider in de e-commerce-industrie. In juli 2015 overviel Amazon Wal-Mart om de grootste retailer te worden door de marktkapitalisatie in de Verenigde Staten, een prestatie die tientallen retailers hebben geprobeerd te herwinnen sinds Wal-Mart de titel van hen stal. (Zie voor meer informatie:
Tien feiten die u niet wist over Wal-Mart .) Hoe wint Amazon? Heel erg zoals Wal-Mart in kleine steden was, is Amazon universeel toegankelijker voor consumenten dan zijn concurrenten, en biedt lagere prijzen op bepaalde koopwaar. Gratis verzending en gratis streaming van video en muziek via hun Amazon Prime-programma verleiden klanten ook om bij Amazon te winkelen via de concurrenten. (Zie voor meer informatie ook:
Amazon Prime creëert een vast publiek .) Sneltien Amazon
Wat Amazon echt heeft geholpen bij zijn groei, is het vermogen van het management om door te snijden. Het team van Amazon heeft er geen probleem mee om leveranciers te dwingen om voortdurend de prijzen te verlagen (net zoals Wal-Mart dat nog steeds doet), noch hebben ze een probleem met het verliezen van geld als het betekent dat ze de concurrentie uit de handel drijven.
De belangrijkste concurrentiefactor van Amazon in zijn begindagen was de reden waarom boekenwinkels, klein en groot, failliet gingen. Amazon is niet verplicht omzetbelasting te innen in staten waar het geen fysieke aanwezigheid heeft, dus opende het weinig boekwinkels in minder bevolkte staten.
Vandaag heeft Amazon dat btw-voordeel niet langer nodig. De e-commerce retailer is zo enorm gegroeid en heeft aandeelhouders die bereid zijn om grote verliezen te accepteren voor het grotere goed van het bedrijf. Dus, in plaats van doorgaan met het hebben van magazijnen alleen in kleine staten, opent Amazon overal magazijnen. Hoewel mensen omzetbelasting moeten betalen, kan Amazon zichzelf nu op de markt brengen als het dichtsbijzijnde bij een fysieke winkel zoals elke e-retailer kan, en grote Amerikaanse steden kunnen nu producten binnen twee uur laten leveren.
De bottom line
Sinds de jaren zeventig gebruikt Wal-Mart zijn status als een economische grootmacht om leveranciers te dwingen hun prijzen te verlagen en deze besparingen vervolgens door te berekenen aan de consument. Lokale bedrijven konden niet dezelfde lage prijzen behalen en werden uiteindelijk uit hun business verdreven. Tegenwoordig gebruikt Amazon dezelfde tactieken om Wal-Mart te vermorzelen en de Amerikaanse retailmarkt te domineren.
De auteur is lang Wal-Mart.
Mijn oude bedrijf biedt een 401 (k) -plan en mijn nieuwe werkgever biedt alleen een 403 (b) -plan. Kan ik het geld in het 401 (k) -plan omgooien naar dit nieuwe 403 (b) -plan?
Het hangt ervan af. Hoewel de regels wel toestaan dat activa tussen 401 (k) -plannen en 403 (b) -plannen worden gewisseld, hoeven werkgevers geen rollovers toe te staan aan de plannen die zij onderhouden. Bijgevolg beslist het ontvangende plan (of de werkgever die het plan sponsort / onderhoudt) uiteindelijk of het overrolbijdragen van een 401 (k) of ander plan zal accepteren.
Als een werknemer gedekt door een EENVOUDER zijn werkgever verlaat binnen de periode van twee jaar en zijn nieuwe werkgever heeft geen EENVOUDIGE, wat gebeurt er met het plan? Kan de werknemer het zonder dwang overhandigen of het bij het oude bedrijf houden totdat de twee jaar verstrijken
Als een werknemer gedekt door een EENVOUDER zijn werkgever binnen de periode van twee jaar verlaat en zijn nieuwe werkgever niet een EENVOUDIG hebben, wat gebeurt er met het plan?
Kan ik bijdragen aan mijn door het bedrijf gesponsorde 401 (k) na het einde van het jaar van het bedrijf maar vóór de datum van indiening van de belasting?
In tegenstelling tot IRA's, waar bijdragen kunnen worden gedaan voor het voorgaande jaar tot 15 april van het lopende jaar, zijn de uitbetalingbijdragen over het algemeen van toepassing op het jaar waarin ze daadwerkelijk worden ingehouden op de lonen / salarissen van de deelnemer. Neem bijvoorbeeld aan dat een werknemer een verkiezing verkiest om een deel van de bonus die hij ontvangt voor het jaar 2006 uit te stellen.