Inhoudsopgave:
- Rol van een financieel controleur binnen een organisatie
- Specifieke taken van financiële controllers
- Vaardigheden en kwalificaties
- Het meest voorkomende pad naar controllership is een meerjarige tenure als assistentiecontroller. De meeste assistent-controllers komen uit controleacties of kostenbeheersingsachtergronden en veel hebben al hun CPA-certificeringen. Een huidige assistent-controller die geïnteresseerd is in loopbaanontwikkeling zou moeten overwegen om een afgestudeerde toe te voegen een diploma, zoals een MBA, voor haar CV.
- Niemand begint als een controller rechtstreeks bij de universiteit en het kan vele jaren van toegewijd werk kosten om de titel te behalen. De standaardroute bestaat uit vier jaar undergraduate school, met de nadruk op financiën of boekhouding, gevolgd door een MBA, werk bij een Big Four-bedrijf, mogelijk werk als regeringscontroleur en boekhoudwerk op hoog niveau, gewoon om assistent-controller te worden. Het is waarschijnlijk een pad van 12 tot 20 jaar naar controllership.
Controllership is een aantrekkelijk en potentieel lucratief carrièrepad voor accountants en aspirant-accountantstudenten. Controllers analyseren en ontwikkelen financiële informatie, onderscheiden van traditionele accountants door hun toekomstgerichte benadering; accountants daarentegen beoordelen in het algemeen alleen de financiële prestaties in het verleden.
Elke controlleropdracht is uniek, maar er zijn universele vaardigheden en kwalificaties die elke serieuze kandidaat zou moeten bezitten. Elke controller heeft bijvoorbeeld een hbo-opleiding nodig, bij voorkeur in financiën of boekhouding. De meeste openingen vereisen een master of business administration (MBA) en / of een Certified Public Accountant (CPA) -aanduiding.
Veel controllers brachten jaren door als accountants of accountants bij Big Four-kantoren. Hedendaagse controllerships beginnen feitelijk na een paar jaar als assistent-controller. Er zijn echter tienduizenden controllerposities in de Verenigde Staten. Sommigen werken voor non-profitorganisaties, anderen met for-profits en weer anderen in een publieke hoedanigheid. Deze diversiteit maakt het mogelijk om naar een controllerpositie te stijgen zonder een standaard loopbaan van een cookie-cutter te volgen.
Rol van een financieel controleur binnen een organisatie
Controllers werken met of direct onder de chief financial officer (CFO) van een organisatie en verstrekken belangrijke financiële informatie met het oog op toekomstige prestaties. Hoewel de traditionele rol van een accountant erin bestaat historische informatie betrouwbaar weer te geven, is het de rol van een controller om te anticiperen op en aandacht te vestigen op komende problemen.
Theoretisch helpen controllers bij het structureren van kostenbeheersing en het stroomlijnen van omzetbeslissingen door de huidige mogelijkheden van het bedrijf te laten samenvloeien met de marktrealiteit. Het idee is om financiële doelstellingen te begrijpen en haalbaar te maken.
Specifieke taken van financiële controllers
Elke controller dient twee primaire functies, hoewel sommige bedrijven meer of minder nodig hebben dan normaal is. Een controller is verantwoordelijk voor het toezicht op de voltooiing van de interne controle-audits, met de nadruk specifiek op mogelijke fouten of fraude. De tweede primaire functie van een controller is het ontwikkelen en uitvoeren van een operationele strategie voor de dagelijkse activiteiten van het financiële team.
De controller moet de controle over maandelijkse, driemaandelijkse en jaarlijkse financiële rekeningen overnemen. Controllers beheren schulden, vorderingen, loonlijst, controles en - misschien het belangrijkste - interdepartementale communicatie.
Vaardigheden en kwalificaties
Dit is een analytische positie en vereist een goed begrip van de boekhoud- en bedrijfsconcepten. Controllers verfijnen hun technische vaardigheden door jarenlange gedetailleerde boekhoud- en / of auditwerkzaamheden. Een groot deel van het werk van elke controller is het afstemmen van het budget van het bedrijf met realistische resultaten (bekend als "budget versusdaadwerkelijk "in de industrie" naar leidinggevend personeel, en dat betekent uitleggen hoe processen werken en aantallen worden berekend.
Aangezien controllers als onderdeel van het leiderschap worden beschouwd, moeten ze het soort soft skills ontwikkelen dat respect afdwingt, motiveert en vergaart. van geïnteresseerde studenten moeten cursussen volgen over managementfinanciering, gedragsstudies en zakelijk leiderschap Huidige professionals kunnen mentors zoeken of individuele cursussen volgen voor effectief leiderschap.
Buiten een CPA of MBA kunnen aspirant-controllers een Certified Management Accountant overwegen (CMA) of een Chartered Financial Analyst (CFA) -titel.
Assistent-controller worden
Het meest voorkomende pad naar controllership is een meerjarige tenure als assistentiecontroller. De meeste assistent-controllers komen uit controleacties of kostenbeheersingsachtergronden en veel hebben al hun CPA-certificeringen. Een huidige assistent-controller die geïnteresseerd is in loopbaanontwikkeling zou moeten overwegen om een afgestudeerde toe te voegen een diploma, zoals een MBA, voor haar CV.
Sommige werkgevers leggen speciale nadruk op ervaring in hun sector; het is misschien niet genoeg om een sterk technisch inzicht in de positie te hebben. Naast boekhoudkundige kennis, moeten de meeste assistent-controllers competenties demonstreren met software voor financieel management.
Naast het beschikken over de juiste vaardigheden, is de beste manier om als assistent-controller ingehuurd te worden, het bedrijf en zijn branche grondig te begrijpen. De grootste scheiding tussen accountants en controllers is gericht en marktbegrip, en werkgevers hebben iemand nodig die beslissingen in de realiteit kan nemen.
Tijdlijn
Niemand begint als een controller rechtstreeks bij de universiteit en het kan vele jaren van toegewijd werk kosten om de titel te behalen. De standaardroute bestaat uit vier jaar undergraduate school, met de nadruk op financiën of boekhouding, gevolgd door een MBA, werk bij een Big Four-bedrijf, mogelijk werk als regeringscontroleur en boekhoudwerk op hoog niveau, gewoon om assistent-controller te worden. Het is waarschijnlijk een pad van 12 tot 20 jaar naar controllership.
Financiële planner: loopbaan en kwalificaties
Leren wat voor opleiding en certificeringen u nodig hebt om een financieel planner te worden, evenals de toekomstperspectieven en winstmogelijkheden voor financiële planners.
Penningmeester: loopbaan en kwalificaties
Leren wat er nodig is om een moderne corporate treasurer te worden, beginnend bij een undergraduate study en het opwaarderen van de ladder tot een leidende rol.
Accountant: loopbaan en kwalificaties
Leren de verschillende loopbaanpaden die een nieuwe accountant kan volgen, en begrijpen de onderwijsvereisten voor de loopbaan, die variëren op basis van functie.