Eens beschouwd als een tak van de boekhouding, bevinden penningmeesterposities zich nu op hun eigen gespecialiseerde gebied en hebben hun eigen unieke loopbaanpaden. Treasurers zijn de ultieme processors: ze moeten zoveel mogelijk goede informatie verwerken en weloverwogen beslissingen nemen die van invloed zijn op de bedrijfsresultaten.

Vaardigheden en kwalificaties

Treasurers zijn niet alleen boekhouders; het zijn financiële beslissers die veel verantwoordelijkheid dragen. Ze moeten oog hebben voor kleinere details met de visie om grootbeeldproblemen aan te pakken. Ze zijn tegelijkertijd supervisors en adviseurs en met name wanneer er sprake is van serieus investeringskapitaal, fungeren ze soms als financiële planners voor het hele bedrijf.

Treasurers moeten vele verschillende competenties aantonen, zoals vermogensbeheer, organisatorisch leiderschap en kennis van technische boekhouding. Het is een unieke rol, maar een die moderne middelgrote en grote bedrijven gewoon niet kunnen missen.

Verantwoordelijkheden en functieomschrijving

Over het algemeen behandelt een penningmeester van een bedrijf investeringen en de risico's die gepaard gaan met investeringen. Sommigen nemen deel aan alle bedrijfsplanning op korte en lange termijn, inclusief fusies en overnames (M & A).

De penningmeester is een cruciale, hoewel soms uitdagende, functie binnen een bedrijf. Corporate treasurers zijn verantwoordelijk voor het identificeren en beheren van risico's en het ontwikkelen van beleid, maar ze moeten ook accountants en andere specialisten coördineren om dat beleid te volgen en die risico's te beperken.

Historisch gezien een technische en analytische rol, is de moderne penningmeester steeds strategischer in de besluitvorming. Waar treasurers uit het verleden misschien gewoon de vinger aan de pols van de belangrijkste financiële ratio's hebben gehouden, moeten de huidige penningmeesters macro-economie, bedrijfsmethoden en risicomijdend gedrag begrijpen.

In een groter bedrijf werkt de penningmeester nauw samen met de chief financial officer (CFO) en andere belangrijke analisten. Hij kan in overleg treden met advocaten of compliance officers. Het is misschien nodig dat de penningmeester verschillende niveaus van management informeert over nieuw beleid. Dit betekent het ontwikkelen van interpersoonlijke vaardigheden en samenwerken met junior en senior personeel.

Standaard looppad

Het pad naar controle van de schatkist begint met een bachelordiploma. Zelfs de meest beginnende penningmeesterposities vereisen bachelordiploma's, en het is het beste om major te worden in een vakgebied zoals accounting, economie, financiën of bedrijfskunde. Sommige hogescholen en universiteiten nemen deel aan het Corporate Treasury Management (CTM) -programma.

Van daaruit is het het beste om werkervaring op te doen in de financiële sector. Degenen met een CTM-achtergrond worden automatisch ingeschreven bij de Association for Financial Professionals, wat speciale kansen biedt.Anderen kunnen werken in de publieke of private sector in accounting, analyse of velden met een beleggingsfocus.

Sommigen kunnen professionele certificering nastreven, inclusief de Certified Treasury Professional (CTP) of Chartered Financial Analyst (CFA). Deze zijn zelden nodig voor een functie, maar ze zien er goed uit op een cv. Penningmeesters hebben verschillende achtergronden en een gemakkelijk herkenbare certificering zoals CTP zou mensen van atypische startpunten moeten helpen.

Het Bureau of Labor Statistics (BLS) is van mening dat toekomstige doorgroeimogelijkheden in financiële en boekhoudkundige beroepen het beste zijn voor personen met een afgeronde opleiding, met name masters in bedrijfskunde (MBA).

Treasurers hebben een mix van technische expertise en managementvaardigheden nodig. De meeste werken in een of andere managementcapaciteit voordat ze hogere penningmeesterposities bereiken, zelfs als het eenvoudigweg als senior accountants of teamleiders is.

Een doodlopende weg vermijden

Veel treasurers hopen af ​​te studeren bij het uitvoerend personeel (en de beloning van bestuurders), met name als financieel directeur of CFO. Helaas zijn veel carrière-financiële experts doorgeslikt in treasury-posities vanwege een gebrek aan sociaal of managementvermogen. Als het bedrijf zich niet op zijn gemak voelt als hij voor klanten of aandeelhouders staat, kan de penningmeester vast komen te zitten met een laag plafond.

Managing directors en voorzitters willen cross-functionele managementervaring zien, omdat de financiële posities op het hoogste niveau over veel verschillende teams op veel afdelingen moeten waken. Ambitieuze treasurers doen er goed aan om net zo hard te focussen op de zachte vaardigheden (inclusief communicatie en leiderschap) als op hun technische vaardigheden.