Inhoudsopgave:
Werkgevers hebben verschillende creatieve manieren om nieuw talent aan te trekken en kwaliteitswerkers binnen hun organisaties te houden, waaronder het aanbieden van een concurrerend salaris of lonen, een unieke en gastvrije bedrijfscultuur en secundaire voordelen. Hoewel het lijkt alsof hogere take-home-betalingen het belangrijkste verkoopargument zijn voor het merendeel van de huidige werknemers, kan het aanbieden van extra voordelen nog krachtiger zijn dan een salaris.
Veel voorkomende extra voordelen
Een breed scala aan add-ons kan worden opgenomen in de totale beloning van een werknemer om de wens om over te stappen naar een andere concurrerende werkgever te verminderen. Enkele van de meest voorkomende secundaire voordelen die worden aangeboden, zijn afhankelijke zorg, hetzij on-site, hetzij tegen een lagere prijs, off-site, overlijdensrisicoverzekeringen en dekking voor kortdurend of langdurig arbeidsongeschiktheid, evenals toegang tot het fitnesscentrum bij de onderneming van zaken of een korting bij een lokale gezondheidsclub. Werkgevers kunnen bovendien werknemerskortingen aanbieden voor goederen, een prestatie- of tijd-in-grade bonus of maaltijden die door het bedrijf worden betaald tijdens lange zakelijke vergaderingen of vereiste overuren. Elk van deze secundaire voordelen vertegenwoordigt de waarde voor de werknemer en kan worden gebruikt als een retentietool voor werkgevers.
Voordelen en retentie in de pels
In plaats van een hoger salaris aan te bieden dan een concurrerende werkgever, kunnen bedrijven hun secundaire arbeidsvoorwaarden uitbreiden om tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van hun werknemers. Naarmate er meer voordelen beschikbaar komen, hebben werknemers meer kans om een diepere band te hebben met hun werkgever en zijn ze op hun beurt misschien minder gelokt met concurrerende organisaties. Hoewel een hoger jaarsalaris er aantrekkelijk uitziet op papier, krijgen werknemers met een solide pakket voordelen door hun huidige bedrijf elk jaar een hogere totale vergoeding in vergelijking met bedrijven die geen extra voordelen bieden.
Bedrijven presteren op hoog niveau als hun werknemers van hoge kwaliteit zijn. Om de beste werknemers voor hun bedrijf te werven en vervolgens te behouden, kunnen werkgevers secundaire arbeidsvoorwaarden aanbieden die werknemers verleiden en uiteindelijk belonen voor hun loyaliteit.
Komen deeltijdwerknemers in aanmerking voor secundaire arbeidsvoorwaarden?
Leren hoe het aanbieden van extralegale voordelen werkgevers toestaat nieuw talent te verleiden om lid te worden van hun teams, hoewel deeltijdwerkers deze voordelen niet vaak krijgen.
Welke soorten voorschriften zijn er met betrekking tot secundaire arbeidsvoorwaarden?
Leest over de soorten regelgeving die van invloed zijn op de secundaire arbeidsvoorwaarden van werknemers in de Verenigde Staten, inclusief uitkeringen die worden opgelegd door de federale overheid.
Welke soorten bedrijven bieden meestal secundaire arbeidsvoorwaarden?
Leren welke soorten en maten bedrijven doorgaans secundaire voordelen bieden aan werknemers in een poging om toptalent te werven en te behouden.