Binge-watching TV en films is een cultureel fenomeen geworden dankzij diensten als Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc195. 89-2. 12% Created with Highstock 4. 2. 6 < ), Hulu en Amazon Instant Video (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 123. 17 + 0 22% Created with Highstock 4. 2. 6 ). Naarmate nieuwe consumptiepatronen zich beginnen te vormen, hebben ze ook traditionele middelen om ze te gebruiken. Sportevenementen, live concerten en het nieuws blijven de ruggengraat van televisienetwerken, die videodiensten zoals Netflix niet kunnen repliceren. Het gemak van het bekijken van uw favoriete programma op uw eigen gemak maakt deze video-streamingdiensten echter een steunpilaar voor moderne consumenten.

AD:

Videoservices zoals Netflix, Hulu en Amazon Instant Video bieden een grote bibliotheek aan televisieprogramma's en films die al in de bioscoop zijn uitgezonden of in première zijn gegaan, waardoor consumenten programma's konden bekijken die ze eerder hadden gemist. Contractuele overeenkomsten met grote netwerken laten deze diensten de afgelopen en huidige seizoenen van populaire televisieprogramma's verspreiden. Evenzo hebben grote netwerken hun eigen platforms gevormd om via digitale technologie consumenten te bereiken. (Time Warner Inc.'s (TWX) HBO biedt bijvoorbeeld HBO GO aan via een verscheidenheid aan distributiekanalen.)

AD:

Momenteel werken Netflix, Hulu en Amazon Instant Video in dezelfde branche met uitgebreide bibliotheken die elkaar vaak overlappen. De basis, financiën en bedrijfsmodellen onderscheiden echter de drie populairste services.

Netflix

Sinds de oprichting in 1997 wordt Netflix alom erkend als het premium distributie-naar-consumentenkanaal voor videoservices. Netflix heeft echter pas in 2007 streamingdiensten geïntroduceerd en heeft in plaats daarvan direct in concurrentie gehandeld met de verhuurdiensten van Blockbuster. Het eerste bedrijfsmodel van Netflix daagde fysieke Blockbusters uit door online huurfilms aan te bieden voor een laag, maandelijks abonnement. Toen technologie en videodiensten zich in de vroege jaren 2000 ontwikkelden, herkende Netflix een mogelijkheid om een ​​onontdekte markt aan te boren. In 2007 verdubbelde Netflix als een dvd-verhuur- en videostreamingservice. Netflix-klanten hebben nu toegang tot videostreamingservices via grote gameconsoles, tv's met internettoegang en Apple TV (AAPL

AAPLApple Inc174. 81 + 0 32% Created with Highstock 4. 2. 6 ), Roku en elk ander product dat de Netflix-mobiele app ondersteunt.

AD:

Blockbuster kon zich niet aanpassen aan het evoluerende landschap van digitale technologie en kon geen leider in de branche blijven en alle fysieke locaties in de VS sluiten Netflix blijft zijn suprematie in de sector met 81 miljoen huidige abonnees in 190 landen en een jaarlijkse omzet van meer dan $ 6 miljard. De aanhoudende groei van Netflix kan worden toegeschreven aan het vermogen zich aan te passen aan de veranderende omgeving van zowel de videostreaming als de kabelindustrieën.Toen nieuwe concurrenten de videostreamingsruimte betraden, onderscheidde Netflix zijn service door toegang te bieden tot originele Netflix-programma's. Prijswinnende series, waaronder 'House of Cards' en 'Orange is the New Black', verdere Netflix-inspanningen om te differentiëren en te innoveren van traditionele videostreaming.

Hulu

Terwijl Netflix aanvankelijk begon als een dvd-huurservice, werd het bedrijfsmodel van Hulu opgericht als een videostreamingservice opgericht door The Walt Disney Company (DIS), Comcast Corp. (CMCSA) en Twenty-First Century Fox, Inc (FOX) om de vraag van consumenten naar webinhoud te verzadigen. Hulu biedt momenteel een basisservice voor 7. 99 / maand en een premium-service voor $ 11. 99 per maand. In tegenstelling tot Netflix is ​​Hulu gestructureerd om inkomsten te genereren uit maandelijkse abonnees en s op het scherm. In een poging om de kabelindustrie te kopiëren, distribueert Hulu video's van grote netwerken naast NBC, ABC en Fox. Via haar 200 inhoudspartners wordt gerapporteerd dat Hulu tussen de 50 en 70 procent van de advertentie-inkomsten uit haar video's behoudt. Met 10 miljoen abonnees en $ 1. 5 miljard aan inkomsten, het huidige bedrijfsmodel van Hulu, in tegenstelling tot dat van Netflix, vult kabeltelevisie aan in plaats van het te vervangen.

De Wall Street Journal meldde dat Hulu in het eerste kwartaal van 2017 een platform voor digitale betaaltelevisie zal lanceren, waardoor abonnees verschillende tv-kanalen kunnen livestreamen. Zie,

Hulu start online tv-service. Amazon Instant Video

Het grootste e-commercebedrijf in de Verenigde Staten, Amazon's (AMZN

AMZNAmazon. Com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Created with Highstock 4. 2. 6 ) Het invoeren van video op verzoek is geen verrassing. Het bedrijf heeft in 2011 zijn videodiensten omgedoopt tot Amazon Instant Video en Amazon Prime-leden hebben toegang tot een grote bibliotheek met films en tv-shows. Nauw aansluitend Netflix, biedt Amazon Instant Video onmiddellijke streaming op Amazon-producten, grote gameconsoles, set-top boxes en apparaten die de Amazon-app ondersteunen. In tegenstelling tot Netflix kunnen gebruikers van de videoservice van Amazon video-inhoud downloaden om te bekijken wanneer internetverbindingen niet beschikbaar zijn. Amazon heeft zijn bibliotheek uitgebreid met inhoud van HBO. Prime-leden kunnen recente shows zoals "Girls" en "Veep" bekijken of klassiekers zoals "The Sopranos" bekijken. "Ze zijn ook begonnen met het produceren van hun eigen originele content, waaronder het bekroonde 'Mozart in the Jungle' en 'Transparent'. Amazon Prime had vorig jaar 54 miljoen gebruikers, maar experts schatten dat slechts 40% van dat aantal minstens eenmaal per week content op Amazon Instant Video bekijkt. Netneutraliteit

Hoewel elk bedrijf zijn services tracht te differentiëren, hebben aanbieders van internetdiensten extra kosten geëist in plaats van de vertraagde levering van content aan consumenten. Netflix heeft met name de beweging gepionierd voor netneutraliteit. Netneutraliteit is het concept dat gegevens op internet gelijk moeten worden behandeld. Politieke groepen dringen erop aan dat internetgebruikers de kosten moeten dragen voor data-zware video's die worden aangeboden door Netflix en andere video-streamingdiensten.Naast abonnementen op internet- en videoservices, zouden gebruikers worden onderworpen aan video's van internetproviders. Voortdurende netneutraliteit zorgt ervoor dat videodistributiekanalen consistente winsten realiseren.

The Bottom Line

Omdat de cultuur van het kijken naar vraatzucht blijft groeien, krijgen consumenten verschillende video-on-demand-diensten aangeboden om aan hun kijkbehoeften te voldoen. Netflix, de onbetwiste leider, heeft een robuust marktaandeel, opereert momenteel als een service op abonnementsbasis en biedt videostreaming voor $ 7. 99 per maand. Met originele inhoud en een robuuste bibliotheek blijft Netflix on-demand video's bekijken.

Omgekeerd werkt Hulu ter ondersteuning van grote kabelnetwerken. Hulu biedt zowel gratis als premium services en genereert inkomsten via advertenties op het scherm en premium Hulu Plus-abonnementen. Hulu's voortdurende inspanningen als syndicaat voor netwerktelevisie vertegenwoordigden 10 procent van alle tv-streams in 2013.

De nieuwste van de drie, Amazon Instant Video, voegt een functie toe aan de robuuste lijst met voorzieningen die aan Amazon Prime-gebruikers worden aangeboden. Nauwkeurige replicatie van de Netflix-services, biedt Amazon Instant Video videocontent en originele programmering. Consumenten profiteren van de pogingen van Amazon om te differentiëren van concurrenten door functies toe te voegen, terwijl de kosten constant blijven.