Muriel Siebert is een pionier in de financiële wereld. Zij was de eerste vrouw die een plaats bezat op de NYSE, een van de eerste mensen die een kortingsmakelaarskantoor opende, de eerste vrouw die als inspecteur van banken diende en, kort gezegd, de eerste zelfgemaakte vrouwelijke miljardair. Het baanbrekende van Siebert heeft veel gedaan om de situatie voor vrouwen in de financiële wereld en het financiële leven van veel mensen te verbeteren.

Journey by Studebaker
In 1954 liet de dood van haar vader de 22-jarige Muriel Siebert onzeker over wat haar financiële carrière / bedrijfsniveau zou opleveren voor de gezinsfinanciën. In plaats van haar studie af te maken, sprong ze in haar Studebaker en reed van Cleveland naar New York om een ​​baan te vinden op Wall Street. Ze werd ronduit afgewezen vanwege haar gebrek aan ervaring en universitair onderwijs. Wanhopig om te werken, verfraaide Siebert de voltooide boekhoudkundige cursussen en werd hij ingehuurd als instroomonderzoeksanalist.

Siebert stond op de onderste trede van een zeer lange bedrijfsladder. Ze begon met bedrijven te bellen met vragen die haar door senior analisten werden gesteld en de antwoorden daarop door te geven. Door haar eigen inzichten toe te voegen aan de discussies die daarop volgden, werd Siebert gepromoveerd en kregen de bedrijven die hoger beoordeelde analisten als saai beschouwden. Siebert's geschenk voor cijfers hielp haar diep in de financiële verklaringen te graven en zeer nauwkeurige analyses te produceren die meer werk voor haar opleverden en meer geld voor haar bedrijf.

Becoming M. Siebert
Helaas ontdekte Siebert al snel dat mannelijke analisten met een vergelijkbare portfolio - en zelfs wat meer junior analisten - veel meer verdienden dan ze was. Ze vertelde het bedrijf dat ze in gesprek was met een concurrent en werd prompt ontslagen. Siebert belandde snel bij een ander bedrijf met een veel beter beloningspakket. Met haar hoogwaardige onderzoek kon Siebert verschillende institutionele klanten binnenhalen. In tegenstelling tot de mannelijke regenmakers die 40% korting kregen op het bedrijf dat ze inbrachten, ontving Siebert alleen een bonus die gekoppeld was aan de commissies die ze had gegenereerd.

Siebert bleef zoeken naar een bedrijf dat haar op gelijke voet zou stellen met haar mannelijke collega's. Gealarmeerd door het gebrek aan callbacks toen ze haar CV verspreidde, liet Siebert "Muriel" vallen ten gunste van de eerste "M." Pas toen kwamen de oproepen. Siebert bouwde een stal van institutionele klanten op die haar van firma tot onderneming volgden, en verdiende ongeveer een half miljoen per jaar, maar geen bedrijf zou haar tot een partner maken. Siebert was zo ver gegaan dat ze op het traditionele pad kon gaan en ze moest iets doen dat durfde om verder te komen.

Bestorming van de Barricades
Siebert richtte haar blik op het kopen van een stoel op de New York Stock Exchange en het runnen van haar eigen beursvennootschap. Ze was de eerste vrouw die het zelfs probeerde en ze had een bestaand lid nodig om haar te sponsoren.Het duurde 10 pogingen voordat ze haar sponsor vond en toen kwam ze een andere vangst tegen. De NYSE voegde een voorwaarde toe die Siebert vereiste om een ​​gegarandeerde lening voor $ 300.000 te krijgen voordat ze haar de plaats van $ 445.000 gaf. Banken, schijnbaar in op de grap, weigerden om de lening te verlenen tot de NYSE garandeerde haar de stoel. Het duurde maanden voor Siebert om financiering te regelen, maar op 28 december 1967 werd ze de enige vrouw die een stoel op de beurs had. Ze was 35. Siebert bracht veel van haar institutionele klanten mee naar haar nieuwe onderneming, maar ze was voortdurend gefrustreerd door de terughoudendheid waarmee ze toegaf dat ze haar diensten gebruikte of andere klanten doorverwees. Toen May Day kwam, was Siebert een van de eersten die op de markt van de kortingsmakelaardij sprong. Deze beweging zorgde ervoor dat ze snel van haar oude clearinghuis wegviel en allerlei vijandigheid creëerde van de grote makelaars op Wall Street. Pas toen Charles Schwab aan het veld kwam, was 'discount broker' geen vies woord meer.

De prestaties van Siebert

werden met meer respect buiten Wall Street behandeld en de gouverneur van New York selecteerde Siebert als de New York Superintendent of Banks in 1977. Siebert zette haar bedrijf in een blind vertrouwen en nam het toezicht over van meer dan $ 400 miljard in 500 bankinstellingen en meer dan 1, 000 kleinere bedrijven. In ruil voor al deze stressvolle verantwoordelijkheid, had Siebert het genoegen om zichzelf voor te stellen aan mensen door haar nieuwe acroniem, "S. O. B."
De problemen van de vroege jaren 70, stagflatie en de olie schokken, gemaakt voor moeilijke tijden. Veel van de banken werden gedwongen hoge rentetarieven te betalen om deposito's te houden, terwijl de meeste van hun langetermijnleningen veel lagere tarieven opleverden, wat leidde tot een algemene kapitaalafvoer. Siebert gebruikte diepe kostenverlagingen, fusies en reorganisaties om alle banken op de goede weg te houden wanneer mislukkingen overal in het land plaatsvonden. Ze volgde dit met een mislukte run voor de Senaat voordat ze terugkeerde naar haar bedrijf.

Internet miljardair

Siebert's bedrijf was slecht gerund tijdens haar afwezigheid, maar ze bracht het snel rond door de nieuwe technologie te omhelzen die beschikbaar kwam. Online handelen was een van de snelst groeiende segmenten van de beleggingswereld en Siebert was ideaal geplaatst om op de markt te komen. Siebert besloot dat ze haar bedrijf nodig had om openbaar te worden om werknemers met aandelenopties te belonen en grotere overnames te doen. Ze koos voor een omgekeerde fusie met een beursgenoteerde meubelhandel die liquideerde. Hoewel Siebert werd gezien als een "achterdeurtje" om openbaar te worden, kon ze het grootste deel van haar bedrijf onder haar eigen controle houden - ze was er niet voor een kapitaalklem. Helaas heeft de kleine hoeveelheid Siebert-aandelen op de markt en het online karakter van de kortingsbemiddeling het rijp gemaakt voor een pomp- en stortschema. Internethandelaren richtten haar aandelen en bereikten hun waarde ver boven elke redelijke waardering, waardoor Siebert de eerste vrouwelijke miljardair werd, voor een tijdje. Toen de SEC de regeling onderzocht, werd Siebert vrijgesproken.Ze verkocht geen van haar aandelen op de kunstmatige hoogtepunten, dus haar waardering van miljarden was vluchtig.
De Tweede Akte: Financiële opvoeder

Siebert's meest opmerkelijke werk is in de tweede helft van haar leven gekomen. Steeds gratis met haar chequeboek voor liefdadigheidsinstellingen en vrouwenzaken, gaf Siebert New York State de gave van kennis. Tijdens haar tijd als S. O. B. zag Siebert de vreselijke persoonlijke financiële gewoonten van de armen en middenklasse. Mensen leefden salaris in salaris, gebruik chequebankers in plaats van bankrekeningen, en leefden over het algemeen onder water zonder de hoop op uitstappen. Siebert heeft jaren van haar eigen tijd en grote hoeveelheden van haar eigen geld besteed aan het ontwikkelen van persoonlijke basis financiële cursussen voor middelbare scholieren in de staat New York. Haar initiatief is opgepikt door andere staten en studenten in het hele land krijgen de basis voor beleggen, sparen en budgetteren, zodat ze gelijk kunnen beginnen.

Siebert overleed 24 augustus 2013.
De bottom line

Met zoveel successen achter haar, zou je kunnen verwachten dat Siebert een van deze dagen zou stoppen, maar de eerste vrouw van financiën heeft geen tekenen getoond van vertragen.