a:

Een bedrijf dat via een horizontale integratie probeert uit te breiden, kan schaalvoordelen, schaalvoordelen, een grotere marktmacht of een groter marktaandeel, lagere productiekosten, minder concurrentie en stijgingen van andere synergieën. Een bedrijf dat besluit om horizontaal te integreren, moet echter worden geconfronteerd met nadelen die antitrustkwesties en wettigheid omvatten, het feit dat de verwachte economische voordelen misschien nooit worden gerealiseerd, de verminderde flexibiliteit en het potentieel om waarde te vernietigen in plaats van deze te creëren.

Horizontale integratie vindt plaats wanneer een bedrijf besluit om een ​​ander bedrijf in dezelfde sector en in dezelfde productiefase samen te voegen, te verwerven of over te nemen. Disney's overname van Pixar of de fusie van Exxon en Mobil zijn beide geweldige voorbeelden van horizontale integratie. In beide voorbeelden zijn twee bedrijven van vergelijkbare omvang en dezelfde bedrijfsvoering, die in dezelfde bedrijfstak opereren, samengevoegd om een ​​sterker bedrijf te vormen.

Wanneer een bedrijf de voordelen van een horizontale integratie kan bereiken, kan het bedrijf zijn producten of diensten diversifiëren, die producten of diensten op een grotere markt verkopen, de kosten verlagen om zijn nieuw gediversifieerde producten te produceren of diensten en verminderen de externe concurrentie.

Wanneer horizontale integratie een bedrijf hindert, is het grootste nadeel dat het bedrijf kan ondervinden een vermindering van de totale waarde voor het bedrijf, omdat de verwachte synergieën nooit werkelijkheid worden, ondanks de kosten van de horizontale integratie. Andere nadelen kunnen juridische gevolgen hebben als de horizontale fusie resulteert in een bedrijf dat als een monopolie kan worden beschouwd en een vermindering van de flexibiliteit vanwege het feit dat het nu een grotere organisatie is.