a:

Werkgevers bieden vaker wel dan niet werknemersvoordelen aan boven een overeengekomen loon of salaris. Naast een salaris, krijgen werknemers een vergoeding in de vorm van secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze zakelijke voordelen kunnen bestaan ​​uit collectieve verzekeringen voor groepen, gezondheid en arbeidsongeschiktheid; afhankelijke zorg; collegegeldvergoeding of onderwijsbijstand; en pensioenplan bijdragen en bijpassende bijdragen. Veel voorkomende secundaire voordelen zoals deze zijn enorm gunstig voor de werknemers, maar het aanbieden van deze extraatjes als een bonus kan ook een voordeel zijn voor de werkgever.

Wervingsteam

In de huidige economie beginnen er elke dag nieuwe bedrijven. Met veel concurrentie tussen gelijkgestemde bedrijven, kunnen werkgevers het een uitdaging vinden om kwalitatieve rekruten aan te trekken op basis van salaris alleen. Wanneer werkgevers bonuscompensatie aanbieden via gemeenschappelijke secundaire voordelen en voordelen die mogelijk niet beschikbaar zijn via een concurrent, heeft het een grotere kans om het talentniveau te werven bij toekomstige werknemers die het nodig of wil heeft.

Vasthouden aan goed presterende werknemers

Concurrentie kan een probleem zijn voor een aantal bedrijven, niet alleen op het gebied van product- of dienstenovereenkomst of missie-focus, maar ook in termen van werknemersbehoud. Werknemers die nieuwer zijn op het personeel, hebben meer kans op de technologische bekwaamheid die hen een doelwit maakt voor werving door concurrentie, terwijl meer ervaren werknemers aantrekkelijk kunnen zijn voor concurrerende bedrijven vanwege hun kennis van een specifieke branche. Werkgevers die hoogwaardig talent willen behouden, worden vervolgens gestimuleerd om werknemers meer dan alleen een salaris- of uurloon per jaar aan te bieden. Buitengewone voordelen kunnen een essentiële rol spelen bij het tevreden houden van de huidige werknemers met hun werkomgeving, terwijl de concurrentie tegen het stropen van toptalent blijft.

Financiële voordelen

Een van de grootste prikkels voor werkgevers als het gaat om het aanbieden van secundaire voordelen aan werknemers is het financiële voordeel dat een bedrijf kan oogsten. De meerderheid van de gebruikelijke secundaire arbeidsvoorwaarden wordt niet gelijkgesteld aan conventionele compensatie door middel van lonen of salarissen, en kan daarom een ​​mogelijkheid vormen voor belastingaftrek voor werkgevers. Als een werkgever bijvoorbeeld een ziektekostenverzekering aanbiedt waarvoor hij de meerderheid van de premies voor zijn werknemers betaalt, zijn deze premiebetalingen over het algemeen fiscaal aftrekbaar als een verzekeringsuitgave voor de werkgever.

Bovendien kan het bieden van secundaire arbeidsvoorwaarden in plaats van een verhoging van het jaarsalaris of uurloon veel minder belastend zijn voor de bedrijfsresultaten. Als werknemers bijvoorbeeld een korting krijgen op de toegang tot het fitnesscentrum of een transportstoelage per maand, neemt de werkgever niet veel kapitaal weg.Deze voordelige voordelen besparen werkgevers elk jaar van de enorme uitgave van hogere lonen terwijl ze werknemers een voordeel bieden dat ze gemakkelijk kunnen gebruiken en waarderen. Gemeenschappelijke secundaire arbeidsvoorwaarden bieden veel hefboomwerking voor werkgevers als hulpmiddelen voor werving, behoud en kostenbesparingen.