Wie gebruikt de 5-krachtenanalyse van Porter?

Ballet Dancer Analyzes: NCT HAECHAN - Why Efficiency is ELEGANT | Anatomy of a Dancer EP. 1 (April 2025)

Ballet Dancer Analyzes: NCT HAECHAN - Why Efficiency is ELEGANT | Anatomy of a Dancer EP. 1 (April 2025)
AD:
Wie gebruikt de 5-krachtenanalyse van Porter?
Anonim
a:

Iedereen die beslissingen neemt over de bedrijfsresultaten van een bedrijf, kan de vijfkrachtenanalyse van Porter implementeren, die een maatstaf is voor het bepalen van de omgeving van een sector in termen van concurrentie en winst. Meestal zijn degenen die de beslissing nemen financiële managers binnen het bedrijf of op het hoogste managementniveau.

Bij het gebruik van de vijfkrachten-analyse van Porter worden in een bepaalde sector vijf krachten geïdentificeerd. Op basis van de richting van die krachten kan het management de bedrijfsgebieden bepalen die moeten worden verbeterd, evenals die van de hele sector. De analyse van de vijf krachten van Porter is vernoemd naar Michael E. Porter.

AD:

De vijf krachten in de analyse van Porter zijn mogelijk anders geformuleerd, afhankelijk van de expert die ze besprak. Maar in het algemeen omvatten ze de dreiging van nieuwe concurrenten die de industrie betreden, de bestaande concurrentie in de industrie, het vermogen van de leverancier om te onderhandelen, het koopvermogen van de klant en vervangende producten die beschikbaar zijn. Wanneer elk van deze factoren in een bepaalde richting wijst, wordt de sector als zeer winstgevend of niet erg winstgevend beschouwd.

AD:

Een industrie met hoge winsten is een moeilijke omgeving voor nieuwe concurrenten om binnen te komen. Leveranciers en kopers hebben allebei weinig opties beschikbaar, en daarom hebben ze een zwakke onderhandelingspositie. De concurrentie is niet sterk en er zijn maar weinig diensten of producten die de bestaande kunnen vervangen. Nieuwe concurrenten kunnen gemakkelijk een bedrijfstak binnen met lagere winsten. Leveranciers en klanten hebben meer onderhandelingsmacht, er is sterke concurrentie en er zijn veel alternatieve producten en diensten beschikbaar om de bestaande te vervangen.

AD: