Zal Netflix Kill Time Warner niet duren? (NFLX, TWX)

Why I Left Smosh (September 2024)

Why I Left Smosh (September 2024)
Zal Netflix Kill Time Warner niet duren? (NFLX, TWX)

Inhoudsopgave:

Anonim

Wanneer Time Warner Inc. (TWX TWXTime Warner Inc94. 46 + 1. 27% Created with Highstock 4. 2. 6 ) meldde een winstquote van het derde kwartaal vóór de opening van de markt op woensdag, hebben de resultaten niet alleen de eigen aandelen van het bedrijf beschadigd, die met 6,6% daalden. The Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Created with Highstock 4. 2. 6 ) verloor 2. 0%; Viacom Inc. (VIA

Wat zou er zo slecht aan zijn om de verwachtingen van analisten te overtreffen dat het een industriebrede uitkomst zou zijn? Het onmiddellijke antwoord is dat het bedrijf zijn 2016-richtlijn heeft verlaagd naar $ 5. 25, onder de verwachtingen. Dit is dus een kans voor beleggers om een ​​blue chip media-gigant weg te halen, terwijl de algoritmen van grote banken het over een slecht nummer slaan. Waarschijnlijk niet omdat Netflix Inc. (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0 06% gemaakt met Highstock 4. 2. 6 ) misschien wel de stille moordenaar van de video-inhoudindustrie is.

"No Langer Genoeg"

Voordat hij de overtredende vooruitzichtenherziening onthulde, deed Time Warner-CEO Jeff Bewkes deze oproep aan langetermijndenken:

Dit is een vormende tijd in de media; een tijd waarin industrieleiders voor het volgende decennium en daarna worden opgericht. En ik geloof dat die bedrijven met de middelen en de wil om te investeren zullen floreren, en degenen die dat niet doen, zullen haperen. Het is dus belangrijk dat onze primaire focus ligt op lange termijn concurrentiepositie en groei in plaats van winstgevendheid op korte termijn.

Overeengekomen. Wat betreft het soort investering dat het bedrijf in gedachten heeft, bewees Bewkes terecht dat "geweldige inhoud niet langer voldoende is". Als dat het geval was, zou Time Warner zijn ingesteld: zijn uitgebreide portfolio van mediakanalen omvat HBO, Adult Swim, Cartoon Network en CNN. Het probleem is dat deze inhoud aan kijkers wordt gegeven. Consumenten trekken massaal de kabel over, terwijl Bob Iger van Disney beleggers in augustus waarschuwde. Netflix is ​​de voornaamste begunstigde - en oorzaak - van deze trend, samen met Amazon. com Inc (AMZN

AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0 82% Created with Highstock 4. 2. 6 ) en Hulu. Dus investeert Time Warner in meer inhoud, betere streamingmogelijkheden, verbeterde gegevensanalyse en mobiele aanbiedingen gericht op Millennials (zoals Great Great Story van CNN). Het verkort ook de advertentietijd. Bewkes herhaalde de waarde die Time Warner's enorme opslag van intellectueel eigendom, van DC-striphelden tot LEGO-items tot

Game of Thrones , biedt.Al met al klinkt het als een veelomvattend plan om kabelbederf te overwinnen, waarvoor langetermijnbeleggers graag bereid zijn onmiddellijke voordelen te bieden. Maar hier wordt het plan dubieus:

Gezien de voortdurende verschuivingen in het consumentengedrag, vinden we het belangrijk om nog meer on-demand content te bieden als onderdeel van ons netwerkaanbod. Daarom evalueren we of we onze rechten gedurende een langere periode willen behouden en bepaalde inhoudslicenties niet willen uitstellen of uitstellen. Dit zou het SVOD [abonnement video on demand] venster voor inhoud op onze netwerken effectief pushen naar een meerjarige periode die meer consistent is met traditionele syndicatie.

Zoals Re / code's Peter Kafka zei: "ze zullen proberen de geest terug in de fles te stoppen." In de komende jaren zou deze strategie de inhoud van Time Warner van de populairste streamingwebsites kunnen laten verdwijnen. Ze zullen proberen het zelf aan klanten te bezorgen, maar ze zeggen niet hoe, behalve op de meest vage manier. HBO Nu is een nieuwe streamingdienst een begin, en Bewkes noemde het "een belangrijke mogelijkheid op lange termijn." Maar tenzij het bedrijf bereid is ongelooflijke bronnen in dit aanbod te gieten, zodat het op gelijke voet kan concurreren met Netflix, is het plan het slechtste van beide werelden.

Door content van de dominante streamingwebsites te halen, haalt Time Warner effectief de inhoud uit de culturele schijnwerpers. Het is beter om een ​​enkel, alomvattend alternatief te bieden, of abonnementspercentages zullen achterblijven en de kwaliteit zal volgen. Als het bedrijf een stukje aanpak toepast, zal het weinig mensen weghalen bij concurrenten. Zoals CFO Howard Averill zei, staat HBO Now "nog erg in de kinderschoenen"; het moet snel opgroeien.

The Bottom Line

Time Warner probeert relevant te blijven, om meer te zijn dan een inhoudsmolen die de groei van Netflix voedt. Maar het riskeert zijn relevantie op te offeren hoewel het halverwege maatregelen zijn. Tenzij het een alternatief kan bieden voor kabel die kan concurreren met de streamingdiensten, zal het worden geprikkeld door de overgang van de ene naar de andere, en de consumenten die die overgang maken, zullen er gewoon voorbijgaan.

Openbaarmaking: de auteur houdt de Disney-aandelen vast.