Investeren in milieu, maatschappij en corporate governance (ESG) richt zich op bedrijven die milieubescherming, sociale rechtvaardigheid en ethische managementpraktijken ondersteunen. Zoals alle investeerders, waarderen ESG-investeerders rendement. Ze geven echter geen prioriteit aan winst boven het ondersteunen van bedrijven die passen in hun ethische raamwerken.

Verschillende ESG-beleggers volgen verschillende trends in ethisch beleggen. Sommige ESG-investeerders zijn bijvoorbeeld milieubewust en steken hun geld liever in alternatieve energie en groene bedrijven in. Anderen zijn voorstander van sociale rechtvaardigheid en zoeken bedrijven op die diversiteit, economische gelijkheid en andere mensenrechtenkwesties bevorderen. Dan zijn er ESG-investeerders die zich richten op de managementpraktijken van bedrijven, op zoek naar bedrijven die praktijken toepassen zoals het beperken van de beloning van het management tot redelijke niveaus en het bieden van werk / privé-balans aan werknemers.

Met de komende overdracht of rijkdom aan de millenniumgeneratie zullen veel van deze nieuwe potentiële investeerders hun geld aan het werk willen zetten. Dit is een generatie van mensen die zeer sociaal bewust zijn en voorstanders zijn van ESG-oorzaken. De meeste, zo niet alle, opkomende investeerders zullen willen investeren in dingen waarin zij geloven en die ze ondersteunen, en door te leren over ESG-beleggen kunt u beter begrijpen waar deze beleggers naar op zoek zijn. Hier zijn drie trends om bij te houden en te overwegen.

Klimaatverandering

Ruim 90% van de klimaatwetenschappers is van mening dat de klimaatverandering reëel is en dat menselijke activiteit er op zijn minst gedeeltelijk verantwoordelijk voor is. Verschillende wegversperringen, zowel politiek als praktisch, hebben ervoor gezorgd dat veel ontwikkelde landen niet op volle kracht vooruit konden komen in de strijd tegen de klimaatverandering. Er wordt echter wel vooruitgang geboekt, en klimaatverandering biedt ESG-beleggers de mogelijkheid om te profiteren terwijl ze ook investeren in een zaak waarin zij geloven.

Oplossingen zoals cap en handelswetgeving worden voortdurend rondgestuurd, zoals een politiek voetbal in de Verenigde Staten. Als de GLB- en handelswetgeving voorbijgaat, kan dit een verwoestende uitwerking hebben op de niet-hernieuwbare energiesectoren, zoals olie en steenkool. De ondergang van kolen en olie zou echter leiden tot een leegte die wordt opgevuld door hernieuwbare energiebronnen, zoals wind-, zonne- en kernenergie. ESG-beleggers die optimistisch zijn over wetgeving inzake klimaatverandering, moeten onderzoek doen naar mogelijke investeringen in alternatieve energie.

Equal Pay

Volgens sommige politici en activisten verdienen vrouwen in de VS gemiddeld nog maar 78% van wat mannen verdienen voor hetzelfde werk, hoewel anderen de gebruikte methodologie ter discussie hebben gesteld met deze statistiek.

Ongeacht de juistheid, de claim van 78% en de maatregelen die veel bedrijven hebben genomen om zichzelf in een positief daglicht te stellen als het om deze kwestie gaat, vormen een koopmogelijkheid voor ESG-investeerders.Degenen die menen dat de loonkloof tussen mannen en vrouwen een dringend probleem is, hebben steeds meer mogelijkheden om te investeren in bedrijven die een prioriteit hebben laten zien om vooraan te staan ​​bij het oplossen van problemen.

Uitvoeringscompensatie

Voor diegenen die werden getroffen door de Grote Recessie van 2007-2009, werd er belediging toegevoegd aan de schade toen nieuws verscheen over de exorbitante salarissen die werden betaald aan chief executive officers (CEO's) die grotendeels hadden bijgedragen aan de neergang . In sommige gevallen kregen leidinggevenden miljoenen om rustig weg te gaan nadat ze hun bedrijf in de grond hadden gezet.

Uitkering van bestuurders is een groot probleem voor veel ESG-beleggers. Voor investeerders die in dit kamp vallen, zijn er mogelijkheden in overvloed, omdat veel grote bedrijven de krantenkoppen halen omdat ze hun beloning voor bestuurders naar redelijkere niveaus terugdraaien. De CEO's van verschillende grote bedrijven hebben vrijwillig hun jaarlijkse compensatie verlaagd, maar er moet worden opgemerkt dat deze leidinggevenden al zeer rijk waren voordat ze deze beslissing namen.

Voor ESG-beleggers die vinden dat de weglating van de uitvoerende beloning de economie ondermijnt, is het misschien tijd om te zoeken naar en te beleggen in bedrijven die proactief zijn op dit gebied.