Het is niet gemakkelijk om te rennen een klein bedrijf en maak het succesvol. Eigenaren van kleine bedrijven moeten elke gelegenheid aangrijpen om te verbeteren hoe goed ze hun bedrijf runnen. Gelukkig zijn er gratis bronnen van uitstekend zakelijk advies beschikbaar. Een van deze waardevolle bronnen voor eigenaren van kleine bedrijven is CNBC's reality reality-show "The Profit."

"The Profit" is een enorm succesvolle ondernemer, Marcus Lemonis, de chief executive officer (CEO) van Camping World en Good Sam Enterprises. Elke week op de beurs onderzoekt en evalueert Lemonis een klein bedrijf, met het oog op het eventueel investeren van zijn tijd en geld om het bedrijf en zijn eigenaren te helpen bij het navigeren door operationele en marktgerichte uitdagingen. Eigenaren van kleine ondernemingen en ondernemers kunnen de show bekijken om waardevolle bedrijflessen te leren en de problemen te zien die andere ondernemers tegenkomen, de fouten die ze hebben gemaakt en de oplossingen die Lemonis biedt.

The Three Ps

Een van de fundamentele lessen van "The Profit" is die van het centrale belang van de drie P's: mensen, processen en product. Lemonis benadrukt dat alle zakelijke problemen - en successen - terug te voeren zijn op een van deze drie aspecten. Hij merkt op dat een cruciaal onderdeel van een succesvol bedrijf is ervoor te zorgen dat alle drie de P's soepel en efficiënt werken. In één aflevering vertelt Lemonis over het belang van het investeren van de nodige tijd en kosten om ervoor te zorgen dat uw mensen goed zijn opgeleid om hun taken vakkundig en soepel uit te voeren.

Training is zeker gerelateerd aan twee van de drie P's - mensen en processen - en kan zelfs invloed hebben op het derde product. Lemonis stelt dat goed opgeleide werknemers minder fouten maken, efficiënter werken en minder tijd verspillen, en dat een gevoel van zelfvertrouwen over het uitvoeren van hun baan in feite hun werkprestaties verbetert. Training heeft een positieve impact op het personeel en op probleemloos werkende bedrijfsprocessen.

Een goede training kan ook de verkoop van producten stimuleren. Verkopers die goed en grondig zijn getraind in het gebruik van de producten van het bedrijf, die alle functies van het product kennen en hoe ze te gebruiken, zijn betere verkopers. Hun vertrouwen in en het gemak van het gebruik van het product zorgen ervoor dat het product er gebruiksvriendelijk uitziet en aantrekkelijker is voor potentiële klanten. Als u alle functies van een product kent, kunnen verkopers meer materiaal gebruiken om een ​​verkoop te sluiten.

Zorgvuldig inventaris beheren

Een andere les van Lemonis is dat goed voorraadbeheer de sleutel is tot succes bij kleine bedrijven. Voorraad is meestal het grootste cijfer op de balans van een bedrijf, de belangrijkste investering in contanten die een bedrijf continu maakt.Tijdens één aflevering van de show zei hij: 'Slecht voorraadbeheer kan uw bedrijf failliet laten gaan.'

Het is belangrijk dat eigenaren van kleine bedrijven op de hoogte zijn van de hoeveelheid, de aard en de locatie van hun inventaris, om te weten hoeveel van de onderneming fondsen zitten vast in voorraad en weten wat de omloopsnelheid van het bedrijf is - de hoeveelheid tijd die het bedrijf er doorgaans voor nodig heeft om al zijn voorraad om te zetten in contanten.

Lemonis raadt bedrijven aan om een ​​barcodesysteem te gebruiken dat automatisch werkt de inventaris bij op het moment van de verkoop. Geautomatiseerde inventarisatie van streepjescodes vereenvoudigt en stroomlijnt het plaatsen van bestellingen om de voorraad tijdig aan te vullen, terwijl het vermijden van de stapeling van stapels onnodige voorraadartikelen de cashflow van het bedrijf aantast, onnodig beslag legt zowel in tijd als in de vloer. In een aflevering met een bloemist, toonde Lemonis duidelijk aan dat het niet bijhouden van de voorraad door het bedrijf het verschil was tussen winstgevend en worstelen om de deuren open te houden.

Zoek een partner of twee

Het is een moeilijke uitdaging om een ​​bedrijf succesvol te maken als u de enige persoon bent die echt heeft geïnvesteerd in zijn succes, zowel persoonlijk als financieel. Lemonis heeft op "The Profit" de wijsheid vermeld van het invullen van belangrijke bedrijfsfuncties bij mensen die niet alleen werknemers zijn, maar partners met een gevestigde interesse in het bedrijf. Het is een stuk eenvoudiger om die noodzakelijke 18- tot 20-urendagen te halen uit mensen die zullen profiteren van de winstgevendheid van het bedrijf dan van mensen die alleen in loondienst werken of werknemers per uur. Geïnvesteerde partners zullen ook eerder doen wat het beste is voor het bedrijf in plaats van wat het op dat moment persoonlijk het beste lijkt voor henzelf.

Know Your Financials

Nog een van Lemonis 'vaak herhaalde mantra's is: "Ken je cijfers." Hij onderstreept voortdurend het belang van het op de hoogte blijven van sleutellummers, zoals verkoopcijfers, winstmarges en prijspunten. Veel eigenaren van kleine bedrijven weten niet eens hoe ze de financiële jaarverslagen van hun bedrijf moeten lezen, maar Lemonis wijst erop dat "Warren Buffett zeker een balans kan lezen." Er is een kleine foutmarge bij het opstarten van een klein bedrijf en het winstgevend maken, en bovenop de belangrijkste financiële gegevens van uw bedrijf helpen kunt u problemen vermijden of ze herkennen op het vroegst mogelijke moment, wanneer ze nog relatief gemakkelijk te repareren zijn.