Paribus heeft een revolutie ontketend in het concept van consumentenbesparing door gebruikers te helpen de beste deal te krijgen voor hun geld na hun aankopen, in plaats van ervoor, zoals veel reeds bestaande spelers in de ruimte . In plaats van zich op te stellen als een zoekmachine waarmee gebruikers de beste prijzen kunnen vinden, of gebruikers coupons kunnen bieden, maakt Paribus back-ups van alle aankopen van hun gebruikers.

Alle succesvolle ondernemersbedrijven zijn gebouwd om een ​​specifiek probleem aan te pakken. Wat wilden Eric Glyman en Karim Atiyeh precies toen ze Paribus in 2014 oprichtten? De twee Harvard-studenten merkten op dat de meeste detailhandelaren een beleid hebben ingesteld om consumenten terug te betalen als de prijs van hun aankoop vervolgens daalt. Ze merkten ook op dat de kansen worden gestapeld tegen de gemiddelde consument, die de geavanceerde technologie mist in een tijdperk waarin complexe gegevenssystemen en algoritmen dicteren wat je online ziet. Vandaar de slogan van het bedrijf: "winkels zijn je geld schuldig, we krijgen het voor je. “

Het kernpunt is dat consumenten zelden tijd, middelen en vooral het geheugen hebben om terug te gaan en te controleren op prijsdalingen. Ze missen ook de prikkel om hun schaarse vrije tijd door te brengen in het bellen of e-mailen van de verkoper om te worden terugbetaald.

Hoe de magie gebeurt

Paribus verzamelt uw teruggaven uit winkels voor u, onder meer door uw e-mails te scannen op bonnetjes van uw aankopen. In de digitale wereld van vandaag is voor de meeste aankopen e-mailverificatie vereist en veel persoonlijke verkopers e-mailen u een ontvangstbewijs in plaats van of in aanvulling op het afdrukken voor u.

Eerst identificeert Paribus uw ontvangst, evalueert de gegevens en importeert deze in zijn database. Het belangrijkste gegeven is de prijs waarvoor u het artikel hebt gekocht. Uw teruggaveperiode duurt over het algemeen ongeveer twee weken, gedurende welke Paribus de kosten van het product zal controleren en een teruggaveverzoek namens u zal indienen als de prijs inderdaad daalt.

De wisselwerking voor sommige consumenten is het aantal persoonlijke gegevens dat de startup van u vraagt. Paribus heeft toegang nodig tot uw e-mailaccount en creditcardgegevens om ervoor te zorgen dat hun deel van uw teruggave wordt betaald via commissiekosten. Alvorens de service af te boeken, moeten gebruikers die aarzelen om deze informatie te delen een grondige kosten-batenanalyse maken van wat voor type persoon ze zijn met betrekking tot hun bestedingspatroon en vervolgens bepalen of het delen van bepaalde persoonlijke informatie met Paribus de potentiële hoeveelheid besparingen waard is dat ze konden ontvangen.

Hoe verdient Paribus geld?

Cha-ching. Als Paribus uw terugbetaling ontvangt, behouden zij 25% van het bedrag (en u wordt alleen in rekening gebracht als het bedrijf zijn werk doet en u geld bespaart).Dit percentage lijkt misschien een groot deel van de restitutie, maar het is zeker beter dan niets. Afhankelijk van het individu, in het bijzonder iemand die neigt om hun aankopen van grote kaartjes te negeren nadat hun creditcardzeeft, kan het gebruik van Paribus een goudmijn zijn. Een alternatieve optie die sommige consumenten gebruiken, is via hun creditcardaanbieders, waarvan sommige adverteren dat ze u terugbetalen voor een prijswijziging. Normaal gesproken moeten consumenten een documentatie van de prijswijziging en indienen bij hun creditcardmaatschappij.

Wat is de Hype?

De service van Paribus is nu belangrijker dan ooit in de detailhandel. Met de opkomst van digitale marketing zijn prijsmanipulaties voor online aankopen een schijnbaar alledaagse gebeurtenis.

Soms worden consumenten in feite bedrogen door artikelen tegen een hogere prijs te kopen, omdat sommige sites prijzen kunnen verhogen nadat een consument de site meer dan eens heeft bekeken. Geavanceerde algoritmen worden gebruikt voor dynamische prijzen, waarbij rekening wordt gehouden met vele factoren die verder gaan dan traditionele vraag en aanbod. E-commerce leider Amazon. com staat bekend om zijn frequente prijsschommelingen. Weinig mensen hebben de tijd en het geduld om deze activiteit bij te houden, wat precies is waarom veel e-retailers gebruikmaken van dynamische prijzen. (Voor meer informatie, zie: Hoe grote hoeveelheden marketing is veranderd .)

Paribus heeft zichzelf gepositioneerd als de pleitbezorger van de individuele consument en dient als de kampioen van de "kleine man" door terug te nemen van grote bedrijven. Het gebruikt dezelfde aanpak als die retailers wiens software automatisch prijswijzigingen genereert. In plaats van data-analyse te gebruiken om prijzen te wijzigen, controleert de software van Paribus regelmatig op dergelijke fluctuaties en stuurt ze automatisch een teruggaveverzoek naar de winkel wanneer deze een wijziging ontdekt.

Investeerders zijn ook "aan het kopen": Paribus heeft $ 2 opgehaald. 1 miljoen in startkapitaal in oktober 2015. Nu hoopt Paribus te groeien en meer inkomsten te genereren door het aantal gebruikers uit te breiden. Een middel om dit te doen is de belofte om de provisies te verlagen in geval van succesvolle verwijzingen van bestaande gebruikers: een actie die bedoeld is om de gebruikersloyaliteit te vergroten.

The Bottom Line

Paribus onderscheidt zich van andere spelers die als doel hebben om consumenten geld te besparen op hun aankopen. Ze doen dit door uw aankopen terug te halen in plaats van te kijken om u te helpen besparen op toekomstige aankopen. Het ingenieuze deel van Paribus is dat het gebruikmaakt van dezelfde geavanceerde datastructuren en algoritmen die retailers gebruiken om prijzen te vervormen. Paribus profileert zich als een voorvechter van de gemiddelde consument die niet de tijd en stimulans heeft om restituties te vinden (en door te zetten).