Hoe sociaal durfkapitaal de wereld verandert

Neil Gershenfeld: The beckoning promise of personal fabrication (December 2024)

Neil Gershenfeld: The beckoning promise of personal fabrication (December 2024)
Hoe sociaal durfkapitaal de wereld verandert

Inhoudsopgave:

Anonim

Sociaal risicokapitaal verschilt van traditioneel risicokapitaal doordat beleggers verder kijken dan financiële return- en risico-beloningsmodellen wanneer ze beslissen waar ze hun geld willen plaatsen. In plaats van het grootste belang te hechten aan return on investment (ROI), willen sociale durfkapitalisten investeren in ondernemingen die winstpotentieel bieden en de wereld een betere plek maken via hun producten en diensten.

Veelvoorkomende oorzaken van sociale durfkapitalisten zijn armoedebestrijding, milieuopruiming en sociale rechtvaardigheid. Vanaf 2015 groeit het aantal sociale durfkapitaalbedrijven en de financiële macht die zij uitoefenen snel, een bewijs van het zich in de samenleving ontwikkelende bewustzijn van sociale problemen en de vastberadenheid om een ​​verschil te maken.

Venture Capital Vs. Social Venture Capital

Durfkapitaalondernemingen investeren geld in ontluikende bedrijven waarvan zij geloven dat ze een sterk groeipotentieel hebben in ruil voor een vermogenspositie in het bedrijf. Als en wanneer het bedrijf van start gaat, deelt de durfkapitaalfirma de winst. Wanneer succesvol, is risicokapitaal een win-win. Het is een overwinning voor ondernemers en kleine bedrijven, want zonder het initiële kapitaal van durfkapitaalbedrijven zouden velen nooit van de grond komen. Het is een overwinning voor de venture capital-onderneming, omdat de beginjaren van een bedrijf vaak zijn wanneer de meest agressieve groei plaatsvindt. Beleggers kunnen nog steeds geld verdienen met investeren in grote, gevestigde bedrijven zoals Microsoft, maar het verbleekt in vergelijking met wat er is gedaan voor een succesvolle investering in een startup.

Sociale durfkapitaalbedrijven hanteren hetzelfde bedrijfsmodel. Ze zoeken ondernemers en startups op en evalueren hun producten, diensten en groeipotentieel. Als ze houden van wat ze zien, bieden ze kapitaal om het bedrijf van de grond te krijgen. Hiervoor ontvangen zij een aandelenaandeel in het bedrijf.

Sociaal risicokapitaal verschilt van traditioneel risicokapitaal in de methoden die bedrijven gebruiken om potentiële investeringen te evalueren. Winstgevendheid en ROI zijn niet het enige en het allerbeste voor sociale durfkapitaalbedrijven. De leidinggevenden die deze bedrijven leiden, willen weten dat hun investeringsbudget kan bijdragen aan verbeteringen in de samenleving, of dat nu armoede uitroeien, milieuvriendelijk maken of mensen bewust maken van een bepaald maatschappelijk probleem.

Om zeker te zijn, zijn sociale durfkapitaalbedrijven nog steeds erg bezorgd over het eindresultaat. Ze gebruiken een aantal van de slimste investeringsanalisten ter wereld om potentiële deals te evalueren. Een sociaal durfkapitaalbedrijf zou nooit willens en wetens geld in een verliezende onderneming gooien. In tegenstelling tot hun collega's in de risicokapitaalwereld die zich uitsluitend bezighouden met winst, geven sociale durfkapitalisten investeringen door in ondernemingen die niet aan hun sociale normen voldoen.

Belangrijkste ondernemingen voor maatschappelijk kapitaal

Vanaf 2015 hebben verschillende bedrijven al een reputatie opgebouwd als leider in de niche van sociale risicokapitaal. Acumen Fund, met het hoofdkantoor in New York en regionale kantoren over de hele wereld, probeert armoede uit te bannen door te investeren in kleine bedrijven in verarmde landen, waaronder Ghana, Nigeria, Rwanda en Ethiopië. Bedrijven in sectoren zoals water, huisvesting, energie en onderwijs omvatten de portfolio van Acumen. Het gunstige eerste decennium van het bedrijf, dat werd opgericht in 2001, trok de aandacht van miljonairsoftware-mogul Bill Gates, die samen met zijn vrouw Melinda investeerde in en dienst deed als adviseur van het Acumen Fund.

Grassroots Business Fund werd opgericht in 2008 en heeft zijn hoofdkantoor in Washington, D.C. Het bedrijf richt zich, net als Acumen Fund, op kleine ondernemingen in arme landen. Zijn werkterreinen omvatten Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Grassroots zoekt bedrijven die betrokken zijn bij de productie van betaalbare goederen en diensten, evenals inkomsten genererende grondstoffen. De leiders van het bedrijf richten zich op deze bedrijven omdat ze, naast het verbeteren van de lokale kwaliteit van leven met hun producten, ook banen op productieniveau creëren in hun gemeenschappen, waardoor ze de lokale bevolking uit de armoede helpen.