Projectbeheer vormt de kern van de meeste dagelijkse activiteiten. Projectmanagers zijn verantwoordelijk voor het organiseren van teams, het ontwikkelen van teamplannen en het faciliteren van projectuitvoering om de bedrijfsdoelen te bereiken. De rol van een projectmanager is afhankelijk van de organisatie en zijn branche.

Velen beginnen hun managementcarrière bij een adviesbureau dat hen opleidt in projectmanagementmethodologie, hoewel sommige beginnen als onderdeel van een team en zich een weg banen naar de bedrijfsladder. Succesvolle projectmanagers hebben oog voor detail, beschikken over uitstekende communicatie- en motivatievaardigheden, werken graag samen met anderen en zijn met name georganiseerd.

AD:

Primaire verantwoordelijkheden van een projectmanager

De hoofdverantwoordelijkheid van een projectmanager is organisatie. Als aan een project een manager wordt toegewezen, gaat het meestal om meerdere elementen die op hun plaats moeten vallen. Zelfs als meerdere afdelingen in een bedrijf gedeelde verantwoordelijkheid hebben bij het voltooien van een project, is de projectmanager ervoor verantwoordelijk dat elk afdelingsplan naar behoren functioneert en met de anderen synchroniseert om het project stipt af te ronden. Daarom moeten projectmanagers elke taak op schema houden en het project in zijn geheel visualiseren om ervoor te zorgen dat het op de juiste manier samenkomt. Budgettair blijven en elke deadline halen zijn twee even belangrijke verantwoordelijkheden voor projectmanagers.

AD:

Vaardigheden van een projectmanager

Projectmanagers moeten uitgebreide organisatorische vaardigheden hebben en kunnen werken volgens strikte deadlines. Velen dragen meerdere hoeden en zijn verantwoordelijk voor verschillende taken tegelijk. Onder dergelijke omstandigheden is het ook van cruciaal belang voor projectmanagers om over uitgebreide tijdmanagementvaardigheden te beschikken. Een scherp oog voor detail is een andere essentiële vaardigheid, omdat projecten vaak ingewikkelde plannen met zich meebrengen die niet op hun plaats kunnen vallen zonder dat elk onderdeel goed is. Tegelijkertijd moet een projectmanager ook het hele project kunnen visualiseren om ervoor te zorgen dat alle onderdelen goed bij elkaar komen. Projectmanagers moeten ook creatief zijn, omdat projecten vaak van de baan raken en obstakels tegenkomen. Creativiteit stelt een projectmanager in staat om een ​​nieuwe koers uit te zetten om uitdagingen te overwinnen. Leiderschapscompetenties helpen ook bij het handhaven van nieuwe plannen. Projectmanagers moeten in staat zijn om effectief te communiceren, vertrouwen op te bouwen en meerdere teams te leiden door projectomschrijvingen als leidraad te gebruiken.

AD:

Vereisten voor projectmanagers

De snelste weg naar een carrière in projectmanagement is het behalen van ten minste een undergraduate-diploma in management. Dit biedt een achtergrond op cruciale gebieden van management en human resources en versterkt cruciale communicatievaardigheden. Sommige vereisten voor deze functie variëren en zijn afhankelijk van het bedrijf en de branche waarop de persoon van toepassing is.Het komt steeds vaker voor dat bedrijven een masterdiploma nodig hebben voor projectmanagementfuncties, hoewel hoger onderwijs op dit gebied alleen maar bijdraagt ​​aan de waarde van een kandidaat voor de organisatie en haar salaris verhoogt. De meeste toekomstige projectmanagers zoeken ook naar een soort van stage terwijl ze een masterdiploma behalen. Echte wereldervaring helpt de kloof tussen studeren en oefenen te overbruggen, en bepaalde vaardigheden kunnen alleen worden geleerd door middel van on-the-job training.

Salaris van projectmanagers

Het gemiddelde salaris voor projectmanagers ligt rond de $ 90.000, maar dit cijfer is sterk afhankelijk van de regio, het bedrijf van de manager, de bedrijfssector en het niveau van opleiding en ervaring van de manager. Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics variëren de salarissen van projectmanagers van $ 74, 000 tot $ 100, 000. De BLS geeft ook aan dat de gemiddelde projectmanager iets meer dan $ 42 per uur aan lonen ontvangt. De meeste managers op instapniveau en middenniveau verdienen tussen $ 70, 000 en $ 85.000 aan jaarlijks inkomen. Uiteraard brengen senior projectmanagers de grootste jaarlijkse salarissen binnen.

Enkele van de best betaalde bedrijven zijn McKinsey & Company in New York, Wood Group Mustang in Texas, GSEC in New Jersey en ZS Associates in Illinois.

Certificeringen voor projectmanagers

Hoewel het afhankelijk is van de omvang en branche van het bedrijf, heeft het behalen van certificeringen de neiging om het salaris te verhogen. Zo kan de certificering voor Project Management Professional komen met een jaarsalaris van meer dan $ 120.000. Deze certificering vereist minimaal 35 uur aan cursussen of praktische toepassingen en een digitaal of schriftelijk examen. Andere certificeringen zijn Certified Project Manager (CPM) en Advanced Project Manager Certification (APMC).

Organisaties voor projectmanagers

Projectmanagers kunnen lid worden van een aantal organisaties. Enkele van de meest bekende organisaties zijn de American Management Association (AMA), het Project Management Institute (PMI) en de International Project Management Association (IPMA). Organisaties zoals deze stellen projectmanagers van alle niveaus en op elk expertisegebied in staat om te communiceren, delen en helpen bij het bevorderen van efficiëntie en succes in het veld. Ze bieden ook verkooppunten om vragen te stellen, na te denken over ervaringen en nieuwe problemen op te lossen.