a:

Als mensen van vrije wil hun recht uitoefenen om keuzes te maken, kunnen individuen zelfstandig onderzoek doen naar en investeren in alternatieve beleggingen, zoals private equity-beleggingen, hedgefondsen en durfkapitaalbedrijven. Werkgevers mogen echter geen alternatieve investeringen aan werknemers aanbieden of aanbevelen. Werkgevers mogen hun werknemers ook niet verplichten hun beloning in dergelijke investeringen te laten zakken.

Kosten en risico

Werkgevers kunnen zich aangetrokken voelen tot alternatieve beleggingen om werknemers te laten zien dat ze tijdens volatiele tijden voordeel hebben van traditionele investeringen. Pensioenspaarmanagers vragen echter hoge transactiekosten voor dergelijke beleggingen - soms brengen ze meerdere lagen vergoedingen in rekening - en weten ze dat ze tot 20% kunnen aftrekken van eventuele winsten. Alternatieve beleggingen missen meestal geschiedenissen omdat veel nieuw zijn, wat risicobeoordeling moeilijk of onmogelijk maakt. Bovendien vereisen sommige alternatieve investeringen, zoals durfkapitaalgroepen, dat beleggers zich voor maximaal twee jaar verbinden.

Juridische tegenactie

Een rechtszaak die tegen Intel Corp. is aangespannen in 2015, beweert dat de onderneming risicovolle, kostbare private equity-beleggingen en hedgefondsen heeft toegevoegd aan haar portfolio voor werknemersbijdragen. De rechtszaak vermeldt ook dat het bedrijf werknemers automatisch bij de plannen heeft ingeschreven als ze niet specifiek afmelden.

Voor werkgevers om juridische problemen te vermijden, moeten ze niet vergeten dat werknemers die hun inkomsten op een pensioenrekening plaatsen, moeten profiteren van de bescherming die hun planbeheerders hen bieden. Een fiduciaire verplichting verplicht pensioenaccountmanagers om de veiligste, meest goedkope weg naar groeiende pensioenspaarregelingen voor werknemers na verloop van tijd te bieden, welke alternatieve investeringen al dan niet kunnen bieden.