Het bedrijfsmodel van Razor / Razorblade dankt zijn naam aan één koning Gillette, oprichter van het gelijknamige scheermesbedrijf. Het verhaal gaat dat Gillette's idee voor het maken van wegwerpscheermesjes voortkwam uit zijn persoonlijke ervaring met een scheermes dat zo versleten was dat het onbruikbaar werd. Gillette redeneerde - en terecht - dat als hij de consument een stevig, permanent scheermes zou kunnen aanbieden aangevuld met goedkope, gemakkelijk te vervangen bladen, hij de gezichtsmake-markt voor mannen en zou kunnen omvormen tot een massale, herhaalde klantenbasis.
In de moderne tijd is het Razor / Razorblade-model geëvolueerd tot elke zakelijke praktijk waarin een bedrijf een eenmalig product aanbiedt - meestal tegen weinig of geen kosten (zie verliesleider) - dat is aangevuld met een ander product waarvoor de consument herhaaldelijk aankopen moet doen. Misschien is het meest recente, eigentijdse voorbeeld van deze praktijk dat kabelbedrijven DVR-apparaten weggeven aan klanten en vervolgens die klanten maandelijkse abonnementskosten in rekening brengen om de DVR's te gebruiken.
Een bedrijf hoeft echter geen producten weg te geven om zich aan het Razor / Razorblade-model te houden. Tijdens de eerste jaren van de productie van videogameconsoles "Next Generation" zouden zowel Sony als Microsoft hun producten bijvoorbeeld met een aanzienlijk verlies verkopen. Vervolgens compenseerden ze deze verliezen door online gamingabonnementen en softwarelicentieovereenkomsten aan te bieden. Op deze manier slaagden de twee bedrijven er nog steeds in het Razor / Razorblade-model te exploiteren - het genereren van winsten van loyale, terugkerende consumenten.
Deze vraag werd beantwoord door Justin Bynum.
Het CFP-bord: wat het is en hoe het werkt?
De standaardraad voor normen van de Certified Financial Planner bevordert normen en ethiek bij financiële planning en handhaaft de vereisten voor GVB-certificering.
Als een werknemer gedekt door een EENVOUDER zijn werkgever verlaat binnen de periode van twee jaar en zijn nieuwe werkgever heeft geen EENVOUDIGE, wat gebeurt er met het plan? Kan de werknemer het zonder dwang overhandigen of het bij het oude bedrijf houden totdat de twee jaar verstrijken
Als een werknemer gedekt door een EENVOUDER zijn werkgever binnen de periode van twee jaar verlaat en zijn nieuwe werkgever niet een EENVOUDIG hebben, wat gebeurt er met het plan?
Wat wordt beschouwd als een hoge verhouding schulden / eigen vermogen en wat zegt het over het bedrijf?
Leren hoe u het schulden / eigen vermogen van een bedrijf kunt begrijpen wanneer u op zoek bent naar goede investeringsmogelijkheden.